晒成绩、比进度、找差距、寻不足……近日，物业分公司党委以安排下半年党群工作，推进服务品牌建设为契机，组织10家党支部开展 “面对面汇报、一对一点评”的上半年党建工作述职会，集中检阅各支部党建重点工作完成、推进情况，精准把脉问诊、对症下药。
“支部工作与业务融合还不够紧密，没有扎实开展服务礼仪培训。下一步会加强党建共建，注重党员的日常教育和监督提醒。同时，以主题教育为契机，强化党员党性意识和理论素质培养。”
“支部开展对标学习工作不够，下半年我支部将开展‘走出去学，树起标杆赶’实践活动，向公司内部及集团先进党支部对标学习，查漏补缺，取长补短，切实提高支部建设水平。”
根据“简要讲成绩、重点谈问题”的原则，各支部书记晒成绩言简意赅，谈问题直面痛点，同时，提出了具有针对性的初步解决方案。
“党建工作活力足、进步大，宣传工作成绩突出，但是，在一些基础材料的整理归档，如服务礼仪培训、对标管理、服务质量体系建设等方面还有欠缺。”
“各项规定动作能够基本完成，较以往有很大提升。但是在理论学习、标准化基础台账管理、党员学习教育监督等方面还有较大差距，下一步要找差补缺，创新思路，迎难而上，尽快促使党建工作整体上台阶。”
每名支部书记汇报结束后，该公司党委工作分管领导都会逐一点评，点出进步，让善为者尝到肯定的“甜味”；指出不足，让不善为者尝到“红脸出汗”的“辣味”。
此次述职会既是一次同台互鉴的交流会，也是一次把脉问诊的工作推进会，为各支部下半年的党建工作明确了整改任务书、画出了前进“路线图”，让各支部书记不仅看到了成绩，也看到了差距，既感受到了压力，也增添了责任。
会后，该公司党群工作部详逐条梳理点评和总结讲话内容，与各支部汇报材料、服务品牌建设和对标工作要求整理为工作提示发送到各支部书记手中，并明确工作落实时间节点和责任清单，坚决杜绝面上述职点评热热闹闹、会后落实冷冷清清，确保党建工作述职开好头、工作闭合结好尾。
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