一 立项管理
1.1 立项
由领导牵头进行立项，集中调用策划、产品、设计、技术等相关人员组建临时项目小组，项目结束后项目组自动解散。
1.2 立项管理流程
1.3 立项建议规程
1.4 立项评审规程
1.5 项目筹备规程
1.6 关键活动、工作成果及责任人
二 项目规划与监控
2.1 项目规划与监控流程
2.2 项目规划规程
2.3 项目计划跟踪规程
2.4 偏差控制规程
三 风险跟踪与变更控制
3.1 风险跟踪与变更控制流程
3.2 风险跟踪规程
3.3 变更控制规程
3.4 关键活动、工作成果及责任人
四 结项管理
4.1 结项流程
4.2 申请结项规程
4.3 结项评估规程
4.4 关闭项目规程
4.5 关键活动、工作成果及责任人
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