众所周知，在现代化城市的发展中，电气工程对人们日常生活有非常重要的影响，只有强化电气工程建设，才能进一步提高人们的生活水平。在电气工程当中，供电工程的施工质量主要是受施工技术影响，因此要保障工程建设的高质量就必须从施工过程中加强管理。与此同时，企业的传统管理方式已经无法满足社会发展对集团化企业管理工作的需求。如果从单一产业、单一产品向多元化、多产业、多产品、规模化发展，就需要积极运用 ERP系统工程，提升集团化管理水平，提高集团化运营效率，以此适应行业发展的变化和时代趋势的要求
一、那么ERP管理系统对于供电工程的管理有哪些好处?
1、通过ERP管理系统可以涵盖工程项目管理全过程，具体包括工程立项、工程招标、工程合同、工程施工、工程预结算、材料管理;
2、可以与电力财经预算系统结合完成电力企业全面计划、全面预算的资金控制要求;
3、在ERP管理系统当中可以将各业务流程化，全面强调流程管理。流程可设定考核时限，并通过流程督办加快审批各环节的速度，以提高企业的社会效益;通过处理流程及审批模板的灵活设置，可以随时因应企业管理流程重组;
4、支持电子签名，手迹留痕;
5、提供消息提醒机制，采用类订单流转、事件触发模式，流程中的每一步骤完成后将自动触发预定义好的下一步骤，该步骤的负责人将在第一时间内得到系统通知，能够及时地完成工作，保证流程的顺利运转;
6、采用B/S模式进行开发，系统业务逻辑模块配置于服务器端，由SqlServer数据库和IISWeb服务器提供数据支持，客户端通过普通浏览器进行操作，配置灵活、操作维护方便。
7、充分人性化，提供个人服务，将应用建设成一个社区式场所;
8、使用大型数据库，使得大容量数据存放的可靠性及安全性，全面支持网络使用;
9、使用独特的角色–权限–用户三层权限分配架构，充分保证了数据操作权限的安全性。
以上就主要是ERP管理系统可以给供电工程管理带来的优势，帮助供电企业有效地对基建、技改、大修、业扩等各类工程进行全生命周期的管理和控制，满足企业从基建期向生产期过渡的需求而研制开发的实用化应用系统。
二、那么ERP管理系统可以给供电企业带来哪些方面的管理?
一般而言，电力供电工程所涵盖的内容较为广泛且形式相对复杂，其在实施供电系统施工管理工作的时候容易遭受重重阻碍，若要进行高效率作业，则需紧抓要点，针对性实施相应管理。那么一般的ERP管理系统应该如何对其进行管理呢，接下来我们以泛普软件的工程ERP管理系统为例，了解一下泛普软件的ERP管理系统给出的解决方案是怎么样的。
1、前期管理：泛普软件通过ERP管理系统对项目前期进行编制项目核准工作内容及计划，定期反馈更新实际进展，上传批文等附件;
2、设计管理：在项目设计过程管理，可以通过泛普ERP工程管理系统将项目电子版图纸上传、查阅，实物图纸领用，项目设计变更过程管控，规范管理;
3、合同管理：工程咨询服务类合同过程管理，费用控制手段，实现以下类型合同(总价合同节点支付、总价合同-进度支付、单价合同、费率下浮合同)的支付控制，付款单、发票登记;
4、物资管理：在泛普ERP工程管理系统的物资采购合同过程管理中，包括合同签订、合同执行、仓储管理，发票登记、付款单、采购入库、物资出库;
5、采购管理：采购在电力工程项目管理过程中具有重要地位，采购占项目投资较高，直接影响到项目利润，设备材料的供应进度相当大程度决定了项目的建设工期。在泛普软件的ERP管理系统当中的采购管理过程可划分为采购计划、请购管理、采买管理、合同管理、催交监造管理、物流出入库管理几部分，具体业务功能包括采购计划管理、采购清单管理、采购申请、招标比价管理、合同评审与签订、付款项管理、付款计划、付款申请、发票管理、到货验收管理、物资入库管理、物资出库管理、物资调拨与退库管理、物资盘点、采购计划跟踪、合同台账查询等。
6、安全管理：在进行施工的时候如果不加以格外的注意就会很容易发生安全事故，不但会造成整体工程的损坏，还会威胁到工作人员的生命安全。因此，加大对安全工作的管理势在必行。
以上就是泛普ERP管理软件对供电工程所给出的部分解决方案，为响应电力系统单位的实际要求，特别是流程审批及时限控制等要求，涵盖了工程立项、工程招标、工程合同、工程施工、工程预结算、材料等管理的环节，为电力系统项目管理的自动化提供了良好的平台。
ERP不仅仅是一套软件系统、一个信息工具，更是一种管理方式的变革，一种管理思想的转变和理念的更新。
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