在园林项目中一般的人员架构由项目经理、技术主管、园建施工、绿化施工、资料员以及材料员组成。
1.项目经理
负责整个项目的统筹工作，处理甲方、设计、监理的关系。洽谈在项目中的变更，新增业务以及签证事宜等工作。
2.技术主管
负责编制项目的施工组织设计，统一协调，控制工程施工质量，安全事宜；现场签证，以及施工成本的控制。协调施工中遇到的各方面问题等。
3.园建施工
负责园建图纸的审核，现场测绘，定点放线；材料下单，控制施工质量，施工进度，班组的技术交底以及施工中产生的各项专业技术问题。
4.绿化施工
负责绿化图纸的审核，现场勘察，场地堆坡，乔灌种植定点，以及地被放线；苗木下单，控制种植效果，施工进度，班组技术交底以及施工中的各项专业技术问题。
5.资料员
负责项目文件资料的收集，编制，管理，归档。日报、周报、月报的编辑，分部分项验收，隐蔽工程验收等工作
6.材料员
主要负责材料的进场质量，品种，规格，数量的清点，现场材料的使用情况登记汇总等工作。
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