为什么低代码治好了CIO们的 “精神内耗” ?(低代码解决方案)

以下文章来源于技术领导力 ,作者Mr.K

为什么低代码治好了CIO们的 “精神内耗” ?(低代码解决方案)

来源:技术领导力|作者: Mr.K

本文经授权转载

近两年,我发现身边的CIO/CTO朋友都得了一种“病”—-“数字化焦虑”症。

他们经常皱着眉头问我:“K总,老板对数字化越来越重视了,也意味着CIO们的压力越来越大了,怎样提升软件交付速度?如何降低开发成本?如何助力企业创新?如何带来价值增量?”

在回答这些问题之前,我通常会先给他们讲一个故事:

一位高新技术公司的CIO,带领团队在钉钉低代码生态氚云上开发了400多个微应用,支撑起了公司每年9亿多的生意盘子,每天有2500多人在使用他们开发的系统。

你一定以为这位CIO是位技术大牛,他带领着5、60人的技术团队,才完成了这些系统的建设工作。

可实际上,他并非科班出身,在担任公司CIO之前,他是车间副主任、生产部部长。他的团队只有7个人,而且都跟他一样是非科班出身,甚至还有几个是应届生。

他就是风华新能源的CIO—罗循衡。他凭借这套从研发、生产到供应链以及销售的一体化解决方案,入选了人民网数字技术赋能实体经济案例」。


01

低代码在企业数字化转型

“C位出道”,凭什么?

从风华新能源的案例可以看出,低代码在快速交付、降低开发成本方面,表现非常优秀,这就是为什么低代码在最近两年突然爆火的原因之一。

许多行业领袖对低代码的发展前景也非常看好。微软CEO纳德拉,在微软中国·启迪·合作伙伴大会上说:“到2025年,为企业部署的70%的新应用程序将使用低代码或无代码工具,而2020年这一比例还不到25%。Power Platform(微软的应用开发平台,以低代码为主)每月有2000万活跃用户。”

国内低代码的发展情况又如何呢?钉钉曾公布过一组数据,截至2022.9.30,60%-70%的低代码应用由基层的业务人员开发。在钉钉上,每10个低代码开发者,就有1个是财务,1个是人事,1个是行政。

钉钉透露,低代码应用数已经突破500万 ,低代码开发者达到了380万 ,在钉钉开放生态中,低代码类目的营收稳居第一。在这个赛道中,诞生过中国toB企业的GMV纪录:2021年双11期间,氚云仅11天的GMV就突破了1000万。

结合行业领袖的观点、来自市场的数据,不难看出:中国企业已经全面进入低代码时代。究竟是什么原因,让低代码在短时间内迅速崛起呢?

我总结了3点:

第一,企业对于能够快速迭代、适应业务需求的数字化工具有着强烈需求,更多企业认识到了数字化的必要性,也认识到了低代码的价值。

第二,低代码自身的产品能力在不断增强,操作体验上也越来越好。

第三,围绕低代码的“低代码生态圈”在不断形成,平台 厂商 服务商的生态模式,放大和深化了低代码的价值。


02

低代码不再是“下午茶”

而是一场不能缺席的数字化“盛宴”

也许你会问,从数字上看企业对低代码的认可度挺高的,那些真正使用过低代码的企业又是如何评价的呢?

一汽大众:500名低代码开发者,90%是业务人员

在2021年初,一汽大众在对IT服务管理门户改造的时候,发现钉钉有低代码工具宜搭,就把这个工具开放给全员使用。没想到的是,在没有大力宣传的情况下,业务部门都非常踊跃地尝试这个新工具,慢慢通过口碑传播,越来越多的部门在使用低代码搭建自己需要的应用,逐渐在集团内部掀起了一股低代码热。

车间工人崔广明说:“为了解决车间数字化的问题,一开始我自学编程语言PythonJava、JS等等,可是传统的编程语言学习成本高、开发模式交付慢,难以应对大量的业务需求。后来我了解到了钉钉宜搭,通过拖拉拽就能编程,我只用了一周就学会了,然后用了一个月的时间搭建了覆盖九大领域的30多个核心应用。”

一汽大众使用低代码的故事并非个例,越来越多的企业从低代码的使用中获益,比如柳钢集团。

柳钢集团:我用低代码,搭建了数字时代的透明工厂

柳钢数字厂长陆兆刚,在谈到低代码给企业带来的价值时,激动地说:“我们做的很多数字化尝试,就是为了改善工人的工作环境,让他们不用再来回抄写,在危险、恶劣的环境中工作,如果数字化不能改善工人的工作环境,那就是没用的数字化。”

“我理想中的工厂应是像星巴克那样,工人们坐在空调房里操作钉钉,用低代码搭建工具,整个流程就像制作一杯咖啡那般,轻松自如。”

在陆兆刚的带领下,柳钢工人们在钉钉上用简道云,将传统钢厂搭建成了一个数字时代的透明工厂,任何设备异常可以自动通知到人,所有钢卷的产品信息都可以扫码获得。并将冷轧厂近90%的业务都搬上钉钉,仅团队3人通过低代码平台开发了上百个应用,450 表单和流程,覆盖了制造业销售、采购、生产到安全管理等整个环节,通过对全员培训,低代码能力已经渗透到工厂一线。

低代码不仅在国内发展得如火如荼,在海外低代码已经形成浪潮。微软预测到2025年,70%是应用都由低代码搭建。H&M、丰田等公司都在使用微软的power platform,特斯拉也采用低代码平台Mendix自研ERP。

由此可见,低代码对于企业来说,已经不再是可有可无的“下午茶”,而是一场不能缺席的数字化“盛宴”。


03

企业数字化建设新势力:

“低代码生态圈”的崛起

K哥观察到,国内的低代码行业,已经形成了平台 厂商 服务商的“低代码生态圈”模式。我们以钉钉为例,钉钉把更多的底座能力开放给低代码厂商和服务商。低代码厂商的产品不断与底座深度融合,产品能力和产品体验大幅提升。

平台开放各种高频场景,以提升应用活跃度,比如钉钉的“群应用中心-酷应用工厂”,通过宜搭酷应用工厂,企业搭建低代码酷应用数量达2000 。在钉钉开放平台,有上千个API可供低代码厂商调用,提升了应用开发效率和产品体验。通过“低代码 连接器”,能够快速、低成本地解决困扰企业的“数据孤岛”问题,实现数据互联互通。

围绕着低代码集成和交付服务,一种新的商业模式正在快速兴起。比如辽宁奥创,这是一家从全代码开发定制转型为聚焦低代码开发定制的服务商。转型之后,整个团队的开发人员中,全代码30人,低代码150人。交付时长缩减到原来的20%-30%,超大体量项目一个月就能交付,成本缩减到原先的10%-30%。通过使用低代码,这家“传统“软件公司,焕发出生机,重塑了企业核心竞争力,非常值得借鉴。


结束语

以上,我们聊了低代码在国内蓬勃发展的势头,以及企业如何运用低代码降本增效,获得实实在在的收益,低代码还从根本上治好了CIO/CTO们的“数字化焦虑”症,从此再也不“精神内耗”了。

低代码相对于传统软件开发模式来讲,是一场深层次的软件革命,是不可逆的、冲刷一切的、颠覆式的变革。低代码在企业数字化建设中的地位也越来越重要,并且已经形成了完整的“生态圈”、一个协同共生的体系。

低代码时代已来,呼吁每一位企业CIO/CTO牢牢抓住技术变革的红利,在不确定之中,砥砺前行,穿越周期,帮助企业进化成为最适应时代的新物种。

转自公众号:CIO俱乐部

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