包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

2024年1月1日,新年伊始,包头市公安局印发了《包头市公安局基础管控中心实体化运行实施方案》,以“一号文件”聚焦警务机制模式改革创新,为进一步增强派出所实力、激发活力、提升战斗力,到2025年,在更高水平上实现基础牢、出事少、治安好、党和人民满意的工作目标不断迈进。

包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

系统构建三级合成化基础管控体系,遵循“统筹、赋能、减负、提质、增效”基本策略,全面推进公安基础管控任务清单化、流程规范化、运行集约化、手段智能化、队伍专业化,使得工作体系更加健全、任务统筹更加有力、要素管理更加精准、风险排查更加彻底、防控机制更加完善、基层治理更加优化,全面提升基础警务工作质效。

“市局党委一号文件的思路、目标、路径和方法都非常清晰,操作性很强,我们将稳扎稳打、攻坚克难、抓好落实、干出成效。”包头市公安局治安管理支队支队长封玉军信心满满地表示。包头市公安局基础管控中心的建设紧紧围绕“一个中心管基础、一个平台推应用、一张清单交任务、一套规范管流程”的总体工作思路,以落实派出所工作标准化建设为牵动,坚持分类指导、实战导向、预防警务、科技支撑,加快构建同全市平安建设、市域社会治理体系相适应的基层警务新机制、新模式,将基层警务深度融入基层治理工作,着力完成健全运行机制、做实基层基础、实施主动预防、做强基础支撑四大任务。

包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

强化统筹协调、健全运行机制。搭建派出所基础管控工作平台,推进两级强所办向基础管控中心转型,发挥协同警务集成优势,统一扎口基础管控工作任务,对各警种百项业务进行同质归类,减少派出所重复工作,确保社区民警能够接工单、行指令、出实效、要素管控能力得到全面提升,搭建四级贯通的运行体系架构,打造具有鲜明特色的包头公安基础工作体系。

树牢强基导向、做实基层基础。全面落实自治区公安厅“六防五控四推进”强基工程任务目标和市局党委“十五个聚焦向一线”和“100项强所措施”,构建全领域防控、全要素管控、全时空布防的社会治安防控体系,大力推进派出所“两队一室”警务机制、科技信息化、执法规范化建设,全面提升基础工作水平。

包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

转变警务理念、实施主动预防。坚持专群结合、人力科技结合,加强对辖区违法犯罪线索、风险隐患苗头排查监测预警,做到早发现、早控制、早处置。全量采集地址数据,进行标准地址治理,实现基础工作“交、收、研、转、办、核、报、督、评”全流程工作“闭环”,强化大数据算例赋能,以精品实战模型建设,实现对“不放心的人、有风险的事、存隐患的地”精准管控、风险预知、防范前置,及时打击整治治安突出问题,实现基础管控工作提档升级。

破除警种壁垒、做强基础支撑。变末端治理为前端预防,变事后处置为事前化解,变被动应对为主动干预。全面落实警种部门支援派出所机制,推动符合强基导向、实战导向的保障支撑,全市跨区域、跨警种、跨部门协作机制不断完善,多元力量全面参与防控和治理工作的积极性有效调动,精准分析研判异常数据,构建由公安、政务、社会三端共用、数据共享的“专业 机制 大数据”新型警务模式,不断增强感知管控能力和联动治理能力,全面构建基层治理共建共治新格局。

包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

坚持需求牵引、创新驱动,基础管控中心的建立着力解决因职责边界不清、任务重叠交叉、质效监测不力导致的基础工作虚化、弱化问题,坚决消灭基础工作任务“打卡式接单”“粘贴式回复”乱象,切实改善基层任务管理生态,让社区民警切实感受到大数据时代带来的新任务、新使命、对做实基础工作的责任感、获得感、成就感齐头并进,确保基层民警能够在有限时间内高质量履职尽责,为书写好中国式现代化“包头公安答卷”提供强有力支撑。

包头市公安局以“一号文件”强力推进基础管控中心建设(包头市公安局监管场所整合项目)

新闻来源:治安支队

编 辑:贾慧明

校 稿:范志慧

审 核:王 洋

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