在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行检查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸（包括其相应的设计文件）的进度都纳入监控之中。
建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面优势主要体现在以下几个方面：
1、由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。
2、监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目地实施。
3、建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工作，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织管理不当而造成工程延期。
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