▍什么是OPPM
One page project management,一页纸项目管理,简而言之,把项目的各个关键要素通过一页纸表现出来。它最大的特点就是简化、可视化。
一页纸是一份矩形图,连接项目组成的各部分,适度忽略精确性,各组成部分的所有者也被标注在文件上,项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理者易于理解,能够更好的把握情况。
“一页纸项目管理”的提出者是美国克拉克·A·坎贝尔,美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
“一页纸项目管理”的图表结构:
一般项目管理的5个部分:
- 任务:怎么做;
- 目标:是什么和为什么;
- 时间线:何时;
- 成本:是多少;
- 负责人:是谁?
几个要素相互结合来填写内容,通过是否可以实现目标筛选出关键任务,任务确定后,在一页纸上面设置时间线,展示成本和负责人。
▍创建一页纸项目管理的12个步骤
如图所示。一页纸项目管理的模板非常好用。简单,清晰,高效。
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