人人皆叹项目管理工作复杂且严苛,问题来了,做完一个项目,到底需要用多少种工具和方法?
圈子之前用流程图的方式,总结了项目管理的49个流程——《200秒看完项目管理49个过程 》,相信很多圈友们都已经看过了。在实际的项目工作中,我们会使用到大概200多个工具表格和方法。
今天,环环全部整理出来,免费送给大家!(文末可以免费获取工具表格的下载方式)
私信发送关键字【PMP工具】,获取项目管理需要的表格工具下载链接,全部免费哦。
(添加之后请耐心等待)
以下为表格目录
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希望能帮助大家哦
上面这些工具表格和方法,我们大家多少都用过,工作这么多年,相信有很多项目经理已经拥有了一套自己用着熟悉的模板和工具。
今天分享给大家的这些内容,希望大家都能找到适合自己的使用工具,并熟能生巧。其实,不管用什么表格模板,我们的最终目的都是为了能及时交付项目。
所以,只要项目能够顺利交付,再多工具方法都得学啊…
公众号 PM圈子,洞察50W项目经理的苦与乐。
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