产品经理最难,又最匹配的副业:软件开发(软件开发 产品经理)

来源:Kevin改变世界的点滴

曾经,我撰写了一篇文章,列举了产品经理可以尝试的副业。

产品经理可以做的副业?

在这些副业中,有一项我一直未曾提及,那就是“软件开发”。对于产品经理而言,这一领域的门槛相对较高,因此很少有产品经理能够涉足。然而,软件开发无疑是与产品经理职业最为契合的副业之一,其潜在的收入回报也远超其他副业。

软件开发可以分为两类:自研项目和外包项目。与外包项目相比,自研产品允许产品经理控制需求并进行长期迭代,最终能够打造出自己真正喜欢并愿意投入的产品。而外包项目则是为他人服务,一旦客户更改需求,之前的方案可能就需要重新来过。

自研软件开发的所有成本都需要产品经理自己承担。如果产品规划失败,责任也将由产品经理自己承担。而外包项目的优势在于它能提供稳定的收入,至少不会导致亏损。当然,要想从外包项目中获得高利润,离不开良好的销售能力。因为外包项目的付款并非一次性到账,而是由首付款、进度款、验收款和售后款组成。

因此,项目经理和销售人员是产品经理从事“软件开发”副业时必不可少的角色,也就导致”软件开发“的门槛极度提高,需要产品经理要么提升自己个人能力,要么就是拥有组建团队的能力。

团队通过承接外包项目积累利润,之后再利用这些资金开发自研产品,从而实现“产品经理最佳副业”。然而在2024年,如果产品经理想要通过软件开发来进行副业,有几类产品方向是不建议尝试的。

以下是我们团队在投入了百万研发资金后总结出的经验教训。

1. 视频直播类产品

产品经理作为副业开发的第一个不建议尝试的产品就是视频类产品,包括直播和短视频。这类产品在上线前首先需要面对的是高昂的服务器、存储以及流量加速(CDN)成本。这些都还未考虑到产品是否能够准确把握目标用户的需求。如果不满足这些硬件标准,用户只会觉得加载缓慢,从而放弃使用你的产品。因此,涉及短视频、视频直播的产品工具不适合作为副业,因为其成本过高,几乎无法长期维持。

2. 依赖外部数据支撑的产品

数据分析工具是一个非常热门的产品方向,几乎每家信息化公司都有需求。但如果数据分析产品所依赖的数据主要来源于爬虫而非官方接口,那么这类产品的维护成本就会非常高,而且很难达到一线平台的数据精确度和展示速度。

可能只能通过T 1的方式展示数据,或者需要反复测试才能得到准确的数据。而数据类产品要求产品经理必须清晰理解数据模型和目标场景,才能确保用户愿意使用。

3. APP类产品

现在开发APP之所以不被推荐,是因为需要在各大品牌的应用市场上架才能吸引新用户。特别是针对iOS平台,开发者还需要获得开发者账号认证。目前申请个人开发者账户尚可,但iOS企业开发者账户的申请已经变得非常困难,市面上私下交易的价格已经高达数万元一个账户。

尽管安卓平台没有开发者账户的限制,但每个应用商城都有自己的上架审核要求,APP开发者需要适应这些规范,否则就可能面临上架失败的风险。

最后,现在某些行业的APP产品想要通过备案几乎是不可能的,例如社交类产品已经很难再有新的应用上架。

4. 论坛类产品

目前,开发论坛类产品的前景并不乐观,除非其核心内容不是文章或视频,能够长期吸引用户。随着用户生命周期的成长,他们最终会选择离开。在相同形态下,用户倾向于选择头部内容平台,如抖音、小红书、微信公众号等,导致论坛产品一边在吸引新用户,一边又在流失老用户。

无法持续沉淀和培育用户。然而,如果论坛产品具有独特的形态,例如GitHub、UI中国、AXURE中文网等,这些是其他头部平台无法提供的内容形态,那么就不必担心用户在进入成熟生命周期流失,因为用户在其他平台找不到替代品,从而能够积累大量用户。

最后,从事“软件开发”副业的产品经理通常薪资待遇都不错。

能够利用自己的技能开展副业,自然也能加强本职工作的技能。我观察到,那些从事这类副业的产品经理,在需求打磨、需求管理和研发进度管理等方面,通常比同岗位的其他产品经理更加得心应手。

同时,他们也能更好地与开发团队相处,因为他们有一个共同的目标:为客户提供一套能够带来收入的产品方案。

所以他们可以在工作里更能够为开发同学们思考,自然在产品研发中有更加丰富的经验,知道什么类型的项目适合什么技术框架来实现,最后可以估计的开发周期和成本。

这都让在真正产品经理的工作更加得心易手。

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