国资委:加强国有资产出资人内控体系监督评价 强化审计问题整改

新华社北京4月13日电题:完善监督防流失 深化改革促发展——国务院国资委有关负责人谈强化国有资产出资人监督

新华社记者 王希

国有资产是全体人民的共同财富,必须守护好、发展好。近年来,国务院国资委在加强国资监管实践方面做了哪些工作?国有资产防流失底线如何夯实?国资监管改革怎样牵引企业改革发展?记者近日就这些问题采访了国务院国资委有关负责人。

严监督:打造出资人监督闭环

问:国资委是如何强化国有资产出资人监督的?下一步推动这项工作还有哪些考虑?

答:近年来,国资委抓严抓实监督这一法定职责和主责主业,健全完善以管资本为主的国有资产监管体制机制,探索创新监督方式途径,持续强化出资人监督效能。

一方面,调整配置出资人监督力量,在强化规划、财务、产权、考核等业务监督基础上,组建综合监督局统筹负责国有资产综合监督工作,组建监督追责局归口承担违规经营投资责任追究职责,形成业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”的国有资产出资人监督机制,打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的出资人监督闭环。另一方面,推动各央企加强内部控制、内部审计、重大风险防范以及违规责任追究等工作体系建设,保障企业稳健经营和持续发展。

值得关注的是,以党内监督为主导,国资委推动出资人监督与纪检监察、巡视、审计等监督的贯通协同,不断增强问题线索共享、督促整改协同、责任追究协同等方面的监督合力。

下一步,国资委将继续在压实综合监督责任,提升审计监督效能,加强内控体系监督评价,强化审计问题整改,深化监督检查成果运用和推动综合监督队伍建设等领域打出一系列“组合拳”,推动各类监督形成合力,为促进央企高质量发展、做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强保障。

防流失:提升刚性约束 让监督“长牙齿”

问:央企违规经营投资责任追究受到各方关注,目前这项工作的进展与成效如何?

答:党中央、国务院高度重视建立国有企业责任追究制度,落实国有资产经营投资责任。在国资委推动指导下,目前各央企初步形成了职责明确、流程清晰、规范有序的责任追究工作机制,到2020年底追责工作体系全覆盖的改革目标已总体实现。

从组织体系上看,国资委监督追责局专司央企违规经营投资责任追究工作,各央企成立了由集团负责人牵头的责任追究工作领导小组;从制度体系上看,国资委出台了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》等一系列制度,各央企也出台了细化追责情形和责任认定的配套制度;在工作机制上,搭建了上下贯通的责任追究报告机制,成为及时掌握企业资产损失问题、遏制违规经营投资行为的重要抓手。

在实践中,我们注重提高制度执行力和刚性约束力,让监督“长牙齿”。据统计,国资委直接组织和督促指导央企年均核查违规问题线索一千余个,挽回资产损失或降低损失风险上百亿元,责任追究上千人次。在追责力度持续“高压”的同时,国资委强化典型问题通报,加大警示教育力度;组织开展对赌模式投资并购、商誉共性问题专项核查,实现监督关口前移;建立国资监管提示函、责任约谈等工作机制,推动形成央企合规经营和稳健发展的长效机制。

问:下一步这项工作如何深化?

答:国资委将围绕“监督体系更加成熟定型、责任追究更加精准有力、监管协同更加贯通联动、监督效能更加系统提升”的目标来深化责任追究工作。具体举措包括,组织开展责任追究工作体系建设“回头看”,对新设立或投资并购企业有针对性地查缺补漏;聚焦集团管控、工程建设、资金管理、金融业务及衍生品等重点领域,加大违规问题线索查办力度;推进央企经营投资尽职合规免责清单制定工作等。

促发展:监管改革牵引企业改革

问:推动监管改革最根本的目的是要守护好、发展好国有资产。请介绍下,国资监管改革是怎样促进国企改革发展的?

答:近年来,国资委综合监督积极实施转型升级,服务保障国资央企发展改革大局,各项工作取得积极成效。一是服务保障党和国家重大决策部署实施。围绕落实“十四五”规划纲要和国企改革三年行动,聚焦国有资本布局优化和结构调整、防范化解重大风险等加大监督频次和力度,切实增强监督针对性、有效性。

二是服务保障国资监管和履行出资人职责。重点开展了混合所有制改革、科技创新、提质增效等监督检查,防止国有资产流失。中央企业2020年全年开展国资监管专项审计1万余项、管理类审计近1万项。

三是服务保障全面提升企业管理能力。结合企业自身特点,以内控目标为引领,通过开展内部控制有效性抽查评价,推动企业管理向流程化、规范化、精细化转变,实现风险可控。

四是服务保障审计问题整改落实。统筹推进审计整改工作,督促国家审计移送事项、重大政策跟踪审计问题的整改落实,建立审计整改成效与干部考核、任免等挂钩的长效机制,中央企业2020年全年落实审计问题整改措施3.4万条。(完)

责编:黄鑫 | 审核:李震 | 总监:万军伟

(来源:新华社)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年5月12日 下午1:31
下一篇 2024年5月12日 下午1:43

相关推荐

  • 喜讯!平云科技中标农银人寿保险公司智慧党建平台项目

    近日农银人寿党建信息化管理系统采购项目正式公示了中标候选人。广州平云信息科技有限公司在众多投标者中脱颖而出,荣登农银人寿保险股份有限公司党建信息化管理系统的第一中标候选人,上海梦创…

    科研百科 2023年10月14日
    160
  • 项目管理与招标

    项目管理与招标是项目管理过程中的两个重要环节。在项目启动之前,需要进行招标以选择最适合的项目团队和供应商。而在项目执行过程中,需要进行有效的项目管理以确保项目按时按质完成。本文将介…

    科研百科 2024年7月15日
    73
  • 构建基层党组织闭环式责任体系

    针对机关基层党组织建设中“灯下黑”现象的发生,应切实做好闭环式责任体系的建设,通过强抓责任,落实责任,才能真正实现“强化领导、狠抓落实”。 明责知责,推行具体化责任清单制度。责任清…

    科研百科 2023年9月27日
    245
  • 项目管理包括什么

    项目管理包括什么 项目管理是指对一项大型项目进行规划、执行和控制的过程。项目管理包括许多不同的方面,包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理。 项目范围管…

    科研百科 2024年8月18日
    58
  • 软件项目管理之管理客户预期(项目管理的客户的需求和期望)

    导语:客户的预期是需求吗?是客户的梦想还是客户成功?好像都不准确。客户提出的需求并不完全等于客户的预期,出于表达障碍,一般人很难完整的表达自己真正想要的需求,描述出来的很可能不完整…

    科研百科 2024年4月25日
    117
  • 北京装修建材类app开发,助力商家线上转型(北京装修建材超市)

    随着网络技术的不断发展,线上交易已经逐渐成人们日常生活的一种方式。线上交易的灵活特点也深深吸引用户的关注。到目前为止,装修建材领域也在企图和互联网搭界,渐渐占领线上的电子商务产业,…

    科研百科 2023年5月17日
    200
  • 提高团队效率的必备利器:六款热门项目协作软件盘点(好用的项目协作软件)

    项目协作已经成为了企业、组织以及个人工作中不可或缺的一部分。通过使用项目协作软件,团队成员可以更加高效地协同工作,提高工作效率和质量。本文将介绍项目协作软件的功能和种类,帮助读者更…

    科研百科 2024年4月24日
    87
  • 申请加入科研项目的自我介绍(大学生申请加入科研项目的简历)

    尊敬的教授: 我是一名即将毕业的大学生,我非常荣幸地向您申请加入您的科研项目。作为一名对科学充满热情和渴望的学生,我希望能够利用我的知识和技能,为您的项目做出贡献,并在实践中不断学…

    科研百科 2024年4月5日
    585
  • 王勇 项目管理

    王勇是一位经验丰富的项目经理,他在过去的几年中领导了许多成功的项目,并获得了多项荣誉和奖项。他的经验和知识对于其他项目经理来说非常有用,因此他经常被邀请为其他公司提供指导和建议。 …

    科研百科 2024年9月15日
    26
  • project专业版2021软件下载

    Project 专业版 2021 软件下载 Project 是一款广泛应用于项目管理的软件,它可以帮助人们高效地完成项目任务。现在,我们可以在官方网站上下载 Project 专业版…

    科研百科 2024年11月14日
    4