工程项目进度管理的重要性
在工程项目中，进度管理是一个非常重要的环节。它关系到项目能否按时完成，关系到项目的质量，关系到项目的成本。因此，有效的工程项目进度管理对于项目的成功至关重要。
工程项目进度管理可以帮助项目管理人员更好地掌握项目的进展情况。通过建立项目进度数据库，项目管理人员可以实时掌握项目的进度情况，及时发现问题，并采取措施解决。
工程项目进度管理可以帮助项目管理人员更好地控制项目进度。通过建立项目进度控制机制，项目管理人员可以制定合理的项目计划，并及时调整计划，确保项目进度按照计划进行。
工程项目进度管理可以帮助项目管理人员更好地掌握项目成本。通过建立项目成本数据库，项目管理人员可以实时掌握项目的成本控制情况，及时发现问题，并采取措施解决。
工程项目进度管理可以帮助项目管理人员更好地协调项目各方之间的关系。通过建立项目协调机制，项目管理人员可以协调项目各方之间的关系，确保项目进度按照计划进行，并为项目的成功做出贡献。
总结起来，工程项目进度管理对于项目的成功至关重要。通过建立项目进度数据库，项目管理人员可以更好地掌握项目的进度情况，及时发现问题，并采取措施解决。同时，建立项目成本数据库，项目管理人员可以更好地控制项目进度，并协调项目各方之间的关系，为项目的成功做出贡献。因此，有效的工程项目进度管理是项目成功的必要条件。
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