项目合同管理办法
为规范项目管理，提高项目管理水平和效率，确保项目合同的履行，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国项目管理法》的规定，制定本项目合同管理办法。
第一章 总则
第一条 为规范项目管理，提高项目管理水平和效率，确保项目合同的履行，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国项目管理法》的规定，制定本项目合同管理办法。
第二条 本合同适用于本项目的项目管理。
第三条 本合同的生效日期为合同签订日期。
第四条 本合同的变更、解除、终止等事项按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国项目管理法》的规定进行。
第二章 合同条款
第五条 合同内容包括项目概述、项目范围、项目进度、项目质量、项目成本、项目资源、项目风险、项目合同管理、项目变更管理、项目风险管理、项目质量管理、项目变更管理、项目成本控制、项目资源管理、项目风险管理、项目质量管理、项目变更管理、项目成本控制等内容。
第六条 项目概述应当包括项目的目的、任务、目标、范围、内容、时间、地点、质量、成本、资源、风险等内容。
第七条 项目进度应当包括项目的启动、实施、结束、交付等内容。
第八条 项目质量应当包括项目的质量标准、验收标准、质量控制、质量保证等内容。
第九条 项目成本应当包括项目的预算、成本估算、成本控制、成本管理等内容。
第十条 项目资源应当包括项目的人员、物资、设备、资金、信息等内容。
第十一条 项目风险应当包括项目的风险种类、风险来源、风险程度、风险影响等内容。
第十二条 项目合同管理应当包括合同签订、合同执行、合同变更、合同终止等内容。
第十三条 项目变更管理应当包括项目变更的原因、变更的范围、变更的内容、变更的条件、变更的审批程序等内容。
第十四条 项目风险管理应当包括项目风险的种类、风险程度、风险影响、风险规避、风险控制等内容。
第十五条 项目质量管理应当包括项目质量的保证措施、质量检查、质量评估、质量控制等内容。
第十六条 项目变更管理应当包括变更申请、变更审批、变更执行、变更变更记录、变更变更评估、变更变更变更控制等内容。
第十七条 项目成本控制应当包括项目成本的估算、成本控制、成本管理、成本评估、成本控制等内容。
第三章 合同执行
第十八条 项目执行阶段应当包括项目启动、项目执行、项目变更、项目风险管理、项目质量管理、项目变更管理、项目成本控制等内容。
第十九条 项目执行中应当制定项目计划、项目进度、项目质量、项目成本、项目资源、项目风险、项目变更、项目风险管理、项目质量管理、项目变更管理、项目成本控制等计划，并按照计划执行。
第二十条 项目执行中应当进行项目变更申请、变更审批、变更执行、变更变更记录、变更变更评估、变更变更变更控制等工作，并确保变更的有效性。
第二十一条 项目执行中应当对项目的风险进行监测和管理，发现风险时应当采取必要的措施进行规避或控制，发现风险对项目的影响时应当采取必要的措施进行减轻或消除。
第二十二条 项目执行中应当确保项目的质量、成本、资源、信息、风险等满足合同要求，并记录项目执行过程中的文件和资料。
第四章 合同结束
第二十三条 项目合同结束应当包括项目结束的原因、项目结束的时间、项目结束的内容、项目结束的审批程序等内容。
第二十四条 项目合同结束前，应当对项目的风险进行监测和管理，发现风险时应当采取必要的措施进行规避或控制，发现风险对项目的影响时应当采取必要的措施进行减轻或消除。
第二十五条 项目合同结束前，应当对项目的质量、成本、资源、信息、风险等满足合同要求，并记录项目执行过程中的文件和资料。
第五章 合同变更
第二十六条 项目合同变更应当包括变更的原因、变更的范围、变更的内容、变更的条件、变更的审批程序等内容。
第二十七条 项目合同变更
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。