编者按：齐鲁儿女印初心，聚指成拳担使命。2020年8月20日，大众日报、山东省委党校联合16所高校马克思主义学院携手共建的山东党建云平台上线，同步启动“齐鲁印初心”山东优秀党建品牌孵化工程，面向全省征集党建优秀做法。本期展示的，是山东高速资源开发管理集团有限公司党建抓“四力”，引领高质量发展的优秀做法。
按照省委供给侧结构性改革的部署，去年起，山东高速资源开发管理集团有限公司逐步从“地产开发商”向高速公路产业链价值链资源服务商转型。今年以来，公司党委坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为抓好党建的出发点和落脚点，加强“四力”建设，实施“四大工程”，聚焦转型升级，将党建优势转化为科学发展优势、企业竞争优势，引领公司步入高质量发展轨道。
实施政治能力锻造工程，不断增强政治领导力
公司党委始终坚持把政治能力建设摆在第一位，不断提高各级党组织和党员干部的政治站位。牢牢把握正确改革方向，严格落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，对符合条件的8家权属单位全面落实党建要求纳入企业章程。
落实好党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求，不断优化和完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则“三张清单”，明确了公司党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。2020年以来召开党委会54次，研究“三重一大”事项涉及干部选拔、重大投资等，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的作用。
公司出台《加强党委班子自身建设的意见》，聚焦七种能力建设，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，努力在公司上下营造敢于担当、善于斗争的良好氛围，公司所属各单位结合年度生产经营任务全力掀起“大干80天”热潮，切实做到纵向打擂台、横向比攻坚。汇博公司党支部紧盯销售和回款指标，勇于打破思维定式，确保兰园项目三期、四期工程顺利交付及项目清盘任务实现；滕州分公司党支部进一步细化责任分工，顶格推进二期工程项目进度。
实施理论学习提升工程，不断增强思想引领力
公司党委坚持用党的科学理论武装头脑，不断筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。
高质量开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，党委成员围绕加强党的建设、全面从严治党、坚定理想信念等方面开展专题研讨8次，讲授党课10次，完成调研报告7篇，不断推动学习往深里走、往心里走、往实里走。持之以恒抓好党委理论中心组学习，充分发挥好党委示范引领作用。
公司制定《党委理论学习中心组学习制度》，进一步明确了学习内容与形式、学习要求、学习管理与考核等规定，2020年以来开展学习12次，把《习近平谈治国理政》（第一、二、三卷）纳入学习重点，不断提高运用习近平新时代中国特色社会主义思想解决实际问题的能力。建立实施“第一议题”制度，与中心组学习、“三会一课”互为补充，公司各级党组织把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记重要讲话、指示批示精神作为第一议题。依托“三会一课”、主题党日，督促各党支部开展集中学习，并定期利用“灯塔”e支部开展检查。2020年以来，公司所属各党组织累计开展学习200余次，党性教育活动100余次，党员参与5000余人次。
为创新理论学习方式，公司党委督促指导各支部利用“学习强国”APP、共产党员网等网络平台开展灵活多样理论学习，学习强国日均积分47.05分，参与率100%；同时积极借助“外脑”，定期邀请山东大学、山东省委党校等专家学者现场答疑解惑。
组织开展党的十九届五中全会专题培训，推动全会精神在公司上下入脑入心。
搭建理论实践交融平台，滕州分公司党支部开设“职工大讲堂”，结合职工特长爱好，围绕重难点任务和党建工作要求等，每周三定期开展集中学习研讨，今年以来开展活动10余次，推动党建工作和业务工作的有机融合；结合改革攻坚任务和项目实际情况，积极搭建党员发挥作用载体平台，设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队，不断将理论优势转化为高质量发展的具体实践。
公司所属高速绿城党支部成立党员攻坚突击队，在顺利实现六期柳岸晓风交付、七期郁金香岸在建工程节点达成等工作目标的基础上，持续加大1-6期库存产品去化力度；置业公司党支部组建“攻坚心”、“奋进心”、“决胜心”、“开拓心”等4个党员突击队，咬定青山、攻坚克难，不断培育和塑造新的发展优势，主动化解制约发展的历史遗留问题，同时积极打造新经济增长点。
实施组织建设优化工程，不断增强组织凝聚力
公司党委自觉践行新时代党的组织路线，认真落实习近平总书记“五个抓好”的要求。
严格落实“四同步”“四对接”要求，结合公司各项目进展情况，动态优化党支部设置，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，持续推进过硬党支部建设，组织编印《换届选举》《党支部工作》《党员发展》等党务手册，共32万余字，不断提高党支部标准化、规范化水平，截至目前，过硬党支部占比达100%。严格落实国有企业领导人员“20字”标准，推动干部能上能下。2019年9月以来，累计调整55人次，降职使用9人，占比13.24%，大力培养选拔优秀年轻干部，通过内部竞争性选拔了16名37岁以下干部，占比达到19.6%。实施党支部书记“双培养”工程，把懂经营、会管理、技术技能型的党员培养成党支部书记，把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶。
严格落实党员发展“十六字”方针，突出政治标准，注重从生产经营一线和青年职工发展党员，2020年从生产一线发展党员占比60%。加大党务人员的配备力度，截至目前，公司共配备专兼职党务人员26人。进一步健全人才培养、引进和使用机制，强化效益意识和柔性引才理念，截至目前，公司自主培养和引进高端人才6名。
实施党建与生产经营融合工程，不断增强发展竞争力
公司党委始终坚持把推动党建工作与生产经营深度融合、把党建工作优势切实转化推动高质量发展的动力源泉。
坚持生产经营计划和党建重点任务深度融合，公司党委每年研究生产经营规划时，同步研究制定党建年度计划和重点任务，确保两者有机融合、同频共振。坚持组织建设与人力资源深度融合，大力引进“又红又专”的专业型人才，把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀人才，目前公司硕士研究生及以上学历占比41%，中高级以上专业技术人才占比49%，厚植了企业发展的人才优势。
坚持思想政治工作优势与企业文化战略深度融合，把思想政治工作同解决职工实际问题结合起来，明确公司领导人员联系点，注重形成针对性、实用性强的调研成果，并抓好成果的应用、转化和固化。注重人文关怀和心理疏导，把社会主义核心价值观融入其中，进一步聚焦公司主责主业提炼企业文化，唱响主旋律、壮大正能量，努力提升公司“软实力”。
严格落实坚持问题导向抓党建机制，对生产经营中存在的问题，倒查导致问题产生的党建方面深层次原因。今年以来，公司所属汇博公司党支部面对新冠肺炎疫情、市场压力下行等多重压力，找准党的政治建设、思想及意识形态建设、组织建设、干部人才队伍建设、作风建设、纪律建设和党风廉政建设、制度建设等方面的具体症结所在，扬优势、补短板、强弱项，顺利打开市场突破口，库存去化逆势上扬。
通过聚焦“四力”建设，强化党建引领，公司已从传统的“地产开发商”向符合新发展理念的“资源服务商”成功转型。供给侧结构性改革成效显著，资源开发管理的新优势已然显现。截至11月底，公司资产总额243.49亿元，实现收入25.57亿元，实现净利润7.12亿元，主要生产经营指标位居集团前列，同时坚决扛起国有企业肩负的三大责任，设立了份额10亿元的山东高速乡村振兴产业基金，助力地方打造乡村振兴齐鲁样板。目前，党建引领高质量发展的理念已经注入灵魂、融入血脉、植入骨髓，公司高质量发展之路越走越宽广。
2020年8月20日，大众日报·山东党建云平台启动“齐鲁印初心”山东优秀党建品牌孵化工程，面向全省各级党组织征集党建优秀做法、党建典型经验、党员先锋事迹。大众日报将从来稿中进行甄选，择优对党建优秀做法组织专题融媒采访，全力全平台塑造党建版块的山东高地，提升山东各级党组织的党建影响力。并适时组织山东党建云平台的党建专家智库，择优对党组织的党建工作做法进行理论提升和赋能，综合提升该党组织的党建品牌影响力。
山东党建云平台热烈欢迎山东各地党组织参与到上述工程中来。如果您所在的党组织有党建方面的亮点，请将相关党建优秀做法、工作亮点等，通过大众日报客户端交互入口在线提交，也可以将相关材料发送至大众日报党建工作专用邮箱dzrbdj2020@163.com。
（大众日报客户端记者 吴永功 报道）
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