区交通局深入落实新时代机关党建工作要求，创新开展“1 8”党建品牌建设，加强谋划，统筹实施，让党建工作与业务工作深度融合、互促互进。
一、统筹调度，科学合理制定规划
局党组高度重视，召开党建工作调度会，要求各党支部结合党支部标准化建设，狠抓党支部建设基础工作，打造品牌项目，制定品牌创建长期计划、年度计划和具体措施，严格落实工作责任，健全工作机制，切实凝聚党建合力。各党支部定期汇报党建品牌创建思路和初步成果，局党组对品牌创建方案严格把关，指导督导各党支部细化、量化品牌任务目标，切实符合工作实际，具有可操作性。制定《顺义区交通局2023年综合考核实施办法》，把党支部品牌创建工作纳入党建任务考核中，建立健全考核保障机制。每月召开推进会、调度会，监督检查各项任务推进情况，定期调度、评比、通报，确保党建品牌创建扎实推进、取得实效。
二、全面部署，创建“1 8”党建品牌
召开2023年党建工作会暨党建品牌创建工作推进会，印发《顺义区交通局党建品牌创建工作方案》，创建“1 8”党建品牌矩阵，即局党委“顺交为民、义通万企”品牌，8个党支部品牌：机关第一党支部“交心办”、机关第二党支部“运小安”、执法大队党支部“执法利剑”、治超办党支部“治超铁军”、城西党支部“运政服务先锋”、城南党支部“治超前哨”、北务综检站党支部“守卫北京党旗红”、大孙各庄综检站党支部“综检卫士”。各党支部以品牌为引领，加强组织领导、认真统筹谋划、落实工作责任，切实抓好组织策划、总结提炼、优化培育、推广深化、巩固提高等工作，引导党员为群众、企业服务，自觉用品牌服务工作、自我约束、接受监督，确保党建品牌创建活动落到实处。
三、引领业务，全心为民为企服务
机关第一党支部依托全程办事大厅与办事群众、企业沟通交心，最大限度减少企业跑腿次数，通过“不见面审批”，实现办事人“零跑腿”，提供方便、快捷、智能的政务服务；机关第二党支部依托“运小安”互联网云平台进行党建知识学习和安全生产工作培训、以“大企业”带“小企业”的方式，切实提升小企业管理能力和安全水平；各基层党支部依托各综检站、地区执法站、执法分队和治超执法工作实际，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，主动上门帮助、指导小型运输企业建立健全各项安全生产管理制度，严把进京检查关，坚决筑牢首都安全屏障，持续加大货车超载超限治理力度，不断改善道路安全出行环境。
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