区交通局深入落实新时代机关党建工作要求,创新开展“1 8”党建品牌建设,加强谋划,统筹实施,让党建工作与业务工作深度融合、互促互进。
一、统筹调度,科学合理制定规划
局党组高度重视,召开党建工作调度会,要求各党支部结合党支部标准化建设,狠抓党支部建设基础工作,打造品牌项目,制定品牌创建长期计划、年度计划和具体措施,严格落实工作责任,健全工作机制,切实凝聚党建合力。各党支部定期汇报党建品牌创建思路和初步成果,局党组对品牌创建方案严格把关,指导督导各党支部细化、量化品牌任务目标,切实符合工作实际,具有可操作性。制定《顺义区交通局2023年综合考核实施办法》,把党支部品牌创建工作纳入党建任务考核中,建立健全考核保障机制。每月召开推进会、调度会,监督检查各项任务推进情况,定期调度、评比、通报,确保党建品牌创建扎实推进、取得实效。
二、全面部署,创建“1 8”党建品牌
召开2023年党建工作会暨党建品牌创建工作推进会,印发《顺义区交通局党建品牌创建工作方案》,创建“1 8”党建品牌矩阵,即局党委“顺交为民、义通万企”品牌,8个党支部品牌:机关第一党支部“交心办”、机关第二党支部“运小安”、执法大队党支部“执法利剑”、治超办党支部“治超铁军”、城西党支部“运政服务先锋”、城南党支部“治超前哨”、北务综检站党支部“守卫北京党旗红”、大孙各庄综检站党支部“综检卫士”。各党支部以品牌为引领,加强组织领导、认真统筹谋划、落实工作责任,切实抓好组织策划、总结提炼、优化培育、推广深化、巩固提高等工作,引导党员为群众、企业服务,自觉用品牌服务工作、自我约束、接受监督,确保党建品牌创建活动落到实处。
三、引领业务,全心为民为企服务
机关第一党支部依托全程办事大厅与办事群众、企业沟通交心,最大限度减少企业跑腿次数,通过“不见面审批”,实现办事人“零跑腿”,提供方便、快捷、智能的政务服务;机关第二党支部依托“运小安”互联网云平台进行党建知识学习和安全生产工作培训、以“大企业”带“小企业”的方式,切实提升小企业管理能力和安全水平;各基层党支部依托各综检站、地区执法站、执法分队和治超执法工作实际,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,主动上门帮助、指导小型运输企业建立健全各项安全生产管理制度,严把进京检查关,坚决筑牢首都安全屏障,持续加大货车超载超限治理力度,不断改善道路安全出行环境。
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