2021年，重庆市荣昌区市场监管局大胆创新，主动作为，按照“党建引领为主线，工作联动为核心，提高效能为目标”落笔破题、谋篇布局，将支部建在所上，建立“党建引领工作联动”机制，推动市场监管效能由“末端乏力”向“末端发力”转变。
建设“党建 ”新队伍，解决末端乏力问题。通过开展“我向局长提建议”活动，该局采取两手抓方式实现了两促进，一手抓机关“消肿”，按照职能相近原则整合，将原有26个科室队整合为17个，多余人员全部到所；一手抓片区所“扩容”，按照属地就近原则实现片区联动，将原有21个市场监管所整合为9个片区所。经过机构改革后的第二次物理整合，基层力量明显增强，整合后职能科室力量得到明显优化，基层所人数大幅增加。
构建“党建 ”新机制，解决质效不高问题。该局实行“领导包片”，推动责任联动，以“分管领导 分管科室 联系基层所”为框架，建立班子成员分管联系片区“大包干”责任制。同时，把“支部建在所上”，组建以9个片区所为主的联合党支部，由片区所所长担任支部书记，机关党员全部编入联合支部。该局将各项工作整合到支部平台，组建党员先锋队，建设党员示范岗，实现党建工作和市场监管中心工作同频发力。在三定方案基础上，在疫情防控中，整合后的科室协调联动，对全区448家药店、265家冷库、3631家大型餐饮企业开展多轮全覆盖检查，检查综合效能提升230%。
激发“党建 ”新动力，解决活力不够问题。通过新机制运行，全局呈现出工作中你追我赶、创先争优新局面。以推动创建国家食品安全示范城市为新起点，荣昌成为全市首批入围2022年国家验收城市之一；高质量服务发展大局展现新作为，建立标准体系、强化品牌建设等工作措施写进区委、区政府《荣昌猪全产业链高质量发展意见》；高要求保障人民生命财产安全取得新成效，全年共立案739件，同比增长64.96%，解决峻岭燃气、“自热”食品产业等监管难题，同光食品违法案入选市场监管总局农村假冒伪劣食品专项执法典型案例；高标准建设市场体系有了新举措，企业开办“荣易办”、并联注销“一次办”、服务企业“上门办”等创新服务不断催生。该局在市场主体发展、优化营商环境、保护知识产权、“荣昌猪”高质量发展、服务食品药品产业发展等方面有为有位，得到市局和区领导的充分肯定。
常宇 孟俊平
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