企业内部控制是十分重要的，关乎企业能否正常运行，且会对公司进行错误防范。
但是财务人员在对企业进行内部控制管理的时候经常头脑混乱，以至于企业内部控制乱七八糟，起不到作用不说，甚至还存在潜在的风险。
试试这18步管理流程，管理内容清晰明了，对企业内部控制做的有效管理。
一、组织架构
组织架构设计流程
二、发展战略
企业发展战略实施流程
企业发展战略调整流程
三、人力资源
人力资源的使用与退出
绩效考核流程与风险控制图
员工离职流程
四、社会责任
五、企业文化
六、资金活动
七、采购业务
八、资产管理
九、销售业务
十、研究与开发
十一、工程项目
十二、担保业务
十三、业务外包
十四、财务报告
十五、全面预算
十六、合同管理
十七、内部信息传递
十八、信息系统
好了，关于企业内部控制就和大家展示到这里了。
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