- 明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件。在盯目系统内，支持目标管理、绩效管理双循环模式，支撑企业关键任务，帮助企业聚焦重点，落地执行，从而让全员对自己的年度、阶段性的工作重点清晰可见，聚焦目标的同时聚焦最终成果。
- 具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励，给企业管理提供了有效的抓手。盯目天然自带沟通，打分，统计等能力，支持企业在工作推进中给予实时反馈与激励。
- 工作结果可考核。传统的绩效考核仅仅是为了年底的那一次评估进行，往往是企业追求年度绩效、进行年终评奖的一次性管理动作。这样的年终考核，往往改变不了已经发生的工作及其结果。因此，盯目认为工作结果考核应该是持续的，月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。
盯目「绩效管理」模块，助力企业达成工作结果考核。相比传统的绩效管理软件，盯目具备轻松、敏捷、高效，快速上手快速使用等职场人喜爱的特点。
盯目绩效管理颠覆传统绩效管理软件复杂的配置，将考核场景标准内置到系统中，让绩效管理软件也能具有互联网产品化的体验。
盯目绩效管理与目标管理天然整合
盯目的合作客户在反馈中提到的，“工作项直接关联绩效考核指标真是太便捷了，节省了大量数据收集的时间。” 不仅仅是对员工来说，对于主管评价，能在考核的过程中，通过目标管理查看到过程信息，评价也变得更加全面客观，不再为究竟应该如何打分头痛。
支持多生态使用，与平台整合，接入企业微信、钉钉
盯目不仅仅通过网页或自己的 App 能使用，还与两大协作平台无缝对接，能在企业微信、钉钉上直接使用。不仅实现了账号的打通，人员的组织关系也天然继承。盯目的消息天然连接到平台，员工可以随时随地进行工作处理。
持续深耕，为企业持续绩效管理赋能
在不断迭代更新产品的过程中，盯目会继续完善产品，为企业探索如何成功落地持续绩效管理，与各行各业的管理者们一起，为赋能企业员工，提高组织效率，实现组织目标而不断奋斗。
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