一、施工总进度计划的编制
编制施工总进度计划的依据有：施工总方案、资源供应条件、各类定额资料、合同文件、工程项目建设总进度计划、工程动用时间目标、建设地区自然条件及有关技术经济资料等
1.编制步骤
1)计算工程量
2)确定各单位工程的施工期限
3)确定各单位工程的开竣工时间和
相互搭接关系
4)编制初步施工总进度计划
5)编制正式施工总进度计划
二、单位工程施工进度计划的编制
依据：施工总进度计划、单位工程施工方案、合同工期或定额工期、施工定额、施工图和施工预算、施工现场条件、资源供应条件、气象资料等
1.编制方法
1)划分工作项目
2)确定施工顺序
3)计算工程量
4)计算劳动量和机械台班数
5)确定工作项目的持续时间
6)绘制施工进度计划图
7)施工进度计划的检查与调整
三、项目监理机构对施工进度计划的审查
1.施工进度计划应符合施工合同中的工期约定
2.施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求
3.施工顺序的安排应符合施工工艺要求
4.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要
5.施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
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