系统项目管理好难为：
系统项目管理是一个复杂而又挑战性的领域，它需要涉及到多个方面的知识和技能，包括技术、管理、沟通和团队协作等。在系统项目管理中，项目团队成员需要协调工作，确保项目按时完成，并且符合项目目标和预算。
系统项目管理的难度在于，它需要考虑到多个方面的因素，包括客户需求、技术实现、测试、部署和维护等。同时，系统项目管理还需要涉及到多个方面的资源和人力，包括技术团队、项目管理团队、客户团队等。
为了成功地进行系统项目管理，项目团队成员需要具备良好的沟通和协作能力，他们需要能够理解客户的需求，并且能够与技术团队和其他团队进行有效的沟通和协作。同时，项目团队成员还需要具备技术知识和能力，他们需要能够理解和掌握技术实现和测试等方面的要求。
此外，系统项目管理还需要涉及到项目管理和计划方面的内容，他们需要制定详细的项目计划，并且跟踪项目进度，确保项目按时完成。同时，项目团队成员还需要具备良好的风险管理和成本控制能力，他们需要能够预见和应对潜在的风险，并且能够控制项目成本。
总结起来，系统项目管理的难度在于，它需要涉及到多个方面的知识和技能，并且需要具备良好的沟通和协作能力。为了成功地进行系统项目管理，项目团队成员需要具备良好的技术知识和能力，并且需要制定详细的项目计划和风险管理和成本控制能力。
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