系统的项目管理体系是指一种能够有效组织、规划、控制和跟踪项目活动的方法，能够帮助项目经理和项目团队确保项目在预算、时间和质量方面实现目标。
传统的项目管理体系主要依赖于项目计划和项目管理工具，例如进度表、任务分配矩阵、风险管理计划和质量管理工具等。这种方法容易导致项目出现延误、超预算、质量问题和资源不足等问题，因为它们没有考虑到项目团队的个人需求和局限性。
而系统的项目管理体系则更加关注于项目的整体流程，包括定义项目目标、制定项目计划、分配任务、控制进度、管理风险、质量管理和资源管理等。这种方法能够帮助项目经理更好地了解项目，并确保项目在预算、时间和质量方面实现目标。
系统的项目管理体系还需要考虑到项目团队的个人需求和局限性。例如，它需要制定适合项目团队的工作规范和沟通机制，确保项目团队之间的合作关系良好，并鼓励团队成员不断学习和提高自己的技能。
总结起来，系统的项目管理体系是一种更加全面和系统的项目管理方法，能够帮助项目经理和项目团队更好地管理项目，并确保项目在预算、时间和质量方面实现目标。
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