科研项目的分工是确保项目成功的关键之一。在分工时，需要确定每个成员负责的任务，以确保整个团队能够高效地协作并达成目标。以下是一些科研项目分工的建议：
1. 确定项目目标和范围：在分工之前，需要明确项目的目标和方法，以及项目的范围。这有助于确保每个成员都知道他们需要做什么，以及他们的角色是什么。
2. 确定每个成员的角色：每个成员应该明确自己的任务和职责。例如，科学家负责研究，工程师负责设计，销售人员负责推广和销售等。每个成员应该专注于他们的职责，以确保项目的成功。
3. 分配任务：每个成员应该根据他们的职责和技能，分配任务。确保任务是合理的，并且每个成员都可以完成他们的任务。
4. 建立沟通渠道：为了确保项目的成功，需要建立良好的沟通渠道。每个成员应该定期与他们的同事进行沟通，并确保项目进展按计划进行。
5. 确定时间表：为了确保项目按计划进行，需要确定时间表。每个成员应该根据他们的任务和职责，分配时间表。
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