科研项目中后期管理包括：
中后期管理是指在科研项目进行过程中，对项目进行有效的监督、管理和控制。这一过程中，项目团队需要对项目的进度、质量、成本等方面进行全面的管理。中后期管理的重要性不言而喻，它对于项目的成功实施具有至关重要的作用。
在科研项目的中后期管理中，项目团队需要注意以下几点：
1. 项目进度管理：项目团队需要对项目的进度进行有效的监督和管理，确保项目按照计划进行。同时，项目团队还需要及时解决项目中出现的问题，保证项目进度的顺利进行。
2. 项目质量管理：项目团队需要对项目的质量和效果进行有效的监督和管理，确保项目的质量符合要求。项目团队还需要制定相应的质量管理措施，保证项目的质量。
3. 项目成本管理：项目团队需要对项目的成本和进度进行有效的监督和管理，确保项目的成本符合要求。项目团队还需要制定相应的成本管理措施，保证项目的成本。
4. 项目沟通管理：项目团队需要对项目的进行沟通，确保项目团队成员之间的沟通顺畅。项目团队还需要建立有效的沟通渠道，确保项目团队成员之间的沟通便捷。
5. 项目风险管理：项目团队需要对项目中的风险进行有效的监督和管理，确保项目的风险得到控制。项目团队还需要制定相应的风险管理措施，保证项目的风险得到。
总结起来，科研项目中后期管理包括对项目的进度、质量、成本、沟通和风险管理进行有效的监督、管理和控制。只有做好中后期管理，项目团队才能确保项目的成功实施。
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