科研项目立项之后，标志着项目正式开始。作为项目主持人，您将负责项目的各个方面，包括制定项目计划，分配任务，监督进度，以及与团队成员协调工作。在开始项目之前，您需要对项目进行全面评估，确定项目的目标，研究重点和所需资源。接下来，您需要制定详细的项目计划，并确定每个阶段的时间表和任务分配。您还需要与团队成员密切合作，确保项目顺利进行。
在项目进行过程中，您需要随时关注项目的进展情况，并与团队成员协调工作。如果您发现任何问题或困难，您需要尽快采取措施解决。同时，您还需要定期评估项目的进度，并调整项目计划以适应实际情况。
在项目完成之前，您需要确保项目达到预期目标，并完成所有必要的研究。在项目完成后，您需要对项目进行评估，并收集团队成员的反馈。根据反馈，您可以改进项目，并为未来的项目做好准备。
总结起来，科研项目立项之后，需要进行全面评估，制定详细的项目计划，并与团队成员密切合作。
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