设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

阅读导航→

01 设备备件管理流程

02 设备备件质控规范

03 备件质量保证方案

04 设备备件报废办法

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

设备部

一、设备备件管理流程

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

二、设备备件质控规范

设备备件质控规范

第1章 总则

第1条 目的。

为提高备件质量控制工作,确保备件符合设备使用要求,保证生产平稳进行以及避免事故的产生,特制定本规范。

第2条 适用范围。

本规范适用于自制备件以及外购备件的质量控制工作。

第3条 人员职责。

1.设备部负责备件质量控制工作的监督检查。

2.生产部生产人员负责自制备件的质量控制工作。

3.采购部采购人员负责外购备件的质量控制工作。

4.质量管理部质检人员负责相关的备件检验工作。

5.其他部门负责提供相应的配合。

第2章 自制备件质量控制

第4条 技术工艺人员应根据所需自制的备件设定工艺规程和标准,确保符合设备使用要求。

第5条 生产过程控制。

1.自检、首检。

开始批量生产备件前,生产人员必须进行自检,合格后,再由质检人员根据相应的检验规程进行检验,如不合格,应返工或查找原因,改进后重新生产,直至首检合格、质检人员确认后才能批量生产。

2.过程检验。

生产人员在生产过程中根据配件工艺规程和质控点的要求对本工序的产品进行检测控制。

3.巡回监控。

生产过程中,质检人员应对生产人员的自检和过程检验进行监督,认真检查生产人员作业方法、使用的检测设备工具和检测频率、记录等是否正确,并根据工艺规程和质控点要求进行抽样检测。

第6条 备件加工完成后由质检专员按照工厂“备件质检规程”实行终检,打标记并签发合格证或挂合格标签。

第7条 其他控制要点。

1.质量管理部门负责编制、收集、整理各类备件检验规程,明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。

2.设备管理部门相关人员负责对检测仪器进行维护保养和校正,确保检验设备的精准度。

第3章 外购备件质量控制

第8条 加强备件的采购管理和入库检验工作是外购备件质量控制的重要方式。

第9条 对于非标设备和按图加工制作的备件,采购人员在签订合同或协议的时候,就必须明确质量保证的约定,以防止出现质量方面的问题和损失。

第10条 外购备件验收要求。

1.外购备件到货后,必须由质检人员根据备件验收标准进行质量检验。

2.验收合格的必须由验收员填写“备件合格证”后随备件同时入库,不合格的备件决不允许入库。凡属不合格的备件入库的,必须追究责任,能返修的返修,该退货的退货,应索赔的索赔。

第11条 本工厂无论是自制或外购的备件,在使用前必须经过确认,通过一段时间的实践和观察后,将具备成熟使用条件的备件图纸存档。

第4章 附则

第12条 本规范由设备管理部门负责起草和修订。

第13条 本规范经总经理审批后生效实施。

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

设备部

三、备件质量保证方案

备件质量保证方案

一、目的

为提高备件质量控制工作,确保备件符合设备使用要求,保证生产平稳进行以及避免事故的产生,特制定本方案。

二、建立备件质量保证小组

备件质量保证管理小组是质量管理组织的部分,相关人员及其职责如下表所示。

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

二、确定备件质量保证目标

本工厂备件质量保证目标是使备件质量合格率达到100%。

三、备件质量保证实施依据。

1.备件管理系统目标。

2.备件质量管理标准。

3.备件经济合同条款。

4.设备机械等方面技术知识。

四、备件质量保证实施方法

本工厂备件质量保证工作主要采用全面质量管理(Total Quality Management, 缩写为TQM)方法,重点环节实施要点和说明如下所示。

1.技术准备。

在采购备件前,准备好相关技术资料、数据和图纸等,以便在采购中发现和及时解决问题,做到预先处理质量问题,

2.订购。

(1)备件采购人员在签订合同前,要选好供应商。

(2)备件采购人员在签订合同时,要填写好备件的质量要求。

(3)备件采购人员在履行合同时,要对备件进行质量跟踪,将存在的质量问题消灭在萌芽之中。

3.运输。

备件运输负责人要按备件质量特性要求和合同规定的运输方式进行运输。

4.验收。

备件验收人员要按照备件经济合同、图纸及相关技术资料进行验收,严格把好质量关。

5.入库。

备件经过验收合格后,要按照质量特性和技术要求进行入库保管。

6.使用和信息反馈。

(1)备件在安装前,要严格进行质量检查,对于合格品方能投入使用。

(2)备件使用过程中,备件管理人员要进行质量跟踪服务,做好备件质量的信息反馈工作。

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

设备部

四、设备备件报废办法

设备备件报废管理办法

第1章 总则

第1条 目的。

为了规范设备备件的报废流程,加强设备备件管理,确保设备安全生产,降低备件库存成本,特制定本办法。

第2条 适用范围。

本办法适用于公司报废设备备件的管理。

第3条 职责划分。

备件的报废应由仓储部相关人员提出申请,经生产部经理、设备部经理、生产总监审核、审批后由设备部报废主管负责报废的具体事宜。

第2章 备件报废方式

第4条 对数量较多、价值较高的报废备件,以招标拍卖或市场竞价方式公开处置,产生的收入上交财务部。

第5条 对于价值较低的报废备件由设备部报废主管负责联系公司指定的废品收购商,并会同行政部共同定价。

第6条 过磅时应有行政部相关人员在场,报废主管与收购商确认数量或重量后双方办理销货手续。

第7条 报废备件出售一律现款交易,收款后应及时上交财务部入账。

第2章 备件报废程序

第8条 备件报废范围。

设备备件报废的范围主要包括以下4种。

1.国家规定报废且不能重复利用的备件。

2.能耗高且效率低、技术状况落后的备件。

3.腐蚀严重,超过有效期且不能修复再生的备件。

4.不符合国家标准和设计图纸要求,且不能重复利用的备件。

第9条 备件报废申请。

1.仓储部相关人员应定期检查库存备件的状态,对于符合报废标准的备件,由仓储部相关人员填写“备件报废申请单”。

设备备件管理流程、规范、方案、办法(设备备件管理要求)

2.对于不符合备件报废条件但已不能再利用的备件,应由设备部相关人员进行技术鉴定,出具鉴定报告,经设备部经理和生产总监审核、审批后进入备件报废程序。

第10条 备件报废的审核、审批。

1.备件报废总额在 元以下的申请,由仓储部经理和生产部经理审核,设备部经理最终审批。

2.备件报废总额在 元以上的申请,由仓储部经理、生产部经理和设备部经理审核、生产总监最终审批。

第11条 备件报废申请表经审核、审批后由设备部报废主管凭申请表到仓储提取备件。

第12条 审批完的报废单分别交仓储部、设备部和财务部留存。仓储部相关人员在办理完报废备件出库手续后应在备件台账和卡片上盖作废章,以示注销。财务部根据报废单进行资产报废财务处理。

第13条 设备部报废主管负责将报废备件集中放置在规定场所,报废备件应保持完整,未经设备部经理同意,个人不得擅自处理或拆卸零部件。

第14条 设备部报废主管定期将报废备件统一回收处理,收入上交财务部。

第4章 附则

第15条 本办法由设备部编制,解释权归设备部所有。

第16条 本办法自颁布之日起执行。

#设备部##制度设计##工厂#

本文由弗布克原创,版权归属弗布克,欢迎转发,禁止转载,抄袭、洗稿,侵权必究。

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:692。

2.关注 评论 转发,然后私信“资料”。

更多相关资料可点击下面“了解更多”。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月1日 上午10:12
下一篇 2022年6月1日 上午10:14

相关推荐