项目管理是组织实现目标的重要工具，其涵盖了许多不同的子过程，这些子过程为项目的成功提供了关键的支持和保障。本文将介绍项目管理中的47个子过程，以便更好地理解项目管理的核心概念和技能。
一、项目规划阶段
1. 项目范围管理
2. 项目时间管理
3. 项目成本管理
4. 项目质量管理
5. 项目沟通管理
6. 项目风险管理
7. 项目采购管理
8. 项目人力资源管理
9. 项目财务管理
10. 项目团队建设
11. 项目资源计划管理
12. 项目范围控制
13. 项目变更管理
14. 项目不确定性管理
15. 项目质量管理控制
16. 项目沟通控制
17. 项目风险管理控制
18. 项目采购控制
19. 项目人力资源管理控制
20. 项目财务管理控制
21. 项目团队建设控制
22. 项目资源计划控制
23. 项目范围控制
24. 项目变更控制
25. 项目不确定性控制
26. 项目质量管理控制
27. 项目沟通控制
28. 项目风险管理控制
29. 项目采购控制
30. 项目人力资源管理控制
31. 项目财务管理控制
32. 项目团队建设控制
33. 项目资源计划控制
34. 项目范围控制
35. 项目变更控制
36. 项目不确定性控制
37. 项目质量管理控制
38. 项目沟通控制
39. 项目风险管理控制
40. 项目采购控制
41. 项目人力资源管理控制
42. 项目财务管理控制
43. 项目团队建设控制
44. 项目资源计划控制
45. 项目范围控制
46. 项目变更控制
47. 项目不确定性控制
二、项目执行阶段
1. 项目时间管理
2. 项目成本管理
3. 项目质量管理
4. 项目沟通管理
5. 项目风险管理
6. 项目采购管理
7. 项目人力资源管理
8. 项目财务管理
9. 项目团队建设
10. 项目资源计划管理
11. 项目范围管理
12. 项目变更管理
13. 项目控制
14. 项目质量管理控制
15. 项目沟通控制
16. 项目风险管理控制
17. 项目采购控制
18. 项目人力资源管理控制
19. 项目财务管理控制
20. 项目团队建设控制
21. 项目资源计划控制
22. 项目范围管理控制
23. 项目变更管理控制
24. 项目控制
25. 项目质量管理控制
26. 项目沟通控制
27. 项目风险管理控制
28. 项目采购控制
29. 项目人力资源管理控制
30. 项目财务管理控制
31. 项目团队建设控制
32. 项目资源计划控制
33. 项目范围管理控制
34. 项目变更管理控制
35. 项目控制
36. 项目质量管理控制
37. 项目沟通控制
38. 项目风险管理控制
39. 项目采购控制
40. 项目人力资源管理控制
41. 项目财务管理控制
42. 项目团队建设控制
43. 项目资源计划控制
44. 项目范围管理控制
45. 项目变更管理控制
46. 项目控制
47. 项目质量管理控制
通过了解项目管理中的47个子过程，可以更好地理解项目管理的核心概念和技能，为项目的顺利实施提供重要的支持。
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