项目流程管理的目的是通过建立一个规范化的流程来确保项目的成功完成。项目流程管理可以帮助组织实现以下目标：
1. 提高项目效率：通过建立标准化的工作流程，项目团队可以更加高效地完成项目任务。
2. 提高项目质量：通过建立标准化的质量控制系统，项目团队可以更加准确地控制项目的质量和交付。
3. 提高项目可持续性：通过建立标准化的项目管理流程，项目团队可以更加可持续地完成项目，并在项目结束后更好地管理项目遗产。
4. 增强组织竞争力：通过建立标准化的项目管理流程，项目团队可以更加高效地完成项目，并在竞争中保持优势。
5. 提高员工满意度：通过建立标准化的项目管理流程，项目团队可以更加高效地完成项目，员工可以更加满意地完成工作。
项目流程管理可以帮助组织实现这些目标，并为项目的成功提供保障。
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