项目成本管理是项目管理的重要组成部分，它决定了项目能否成功实施的关键之一。如何把握项目成本管理，让项目更加成功，本文将做一探讨。
项目成本管理是指通过对项目成本的监控和控制，来确保项目在预算范围内成功实施。项目成本管理不仅仅是控制项目的总成本，还包括对各个成本模块的管理和优化。
项目成本管理的关键在于如何把握。我们需要明确项目成本管理的目的和目标，即确保项目在预算范围内成功实施，并尽可能减少项目成本。我们需要制定详细的项目成本预算，并对其进行跟踪和监控，确保项目成本不会超出预算范围。我们需要对各个成本模块进行合理的分配和管理，确保项目能够按计划进行，并尽可能地减少项目成本。
此外，我们还需要建立有效的沟通渠道，与项目团队和其他利益相关者进行有效的沟通。
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