专稿：阜阳市颍州区严格贯彻落实省委、市委工作要求，围绕“育管爱”三方面不断激励选派干部在乡村振兴一线履职尽责，提振工作精气神，全力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
“育”好一批干部聚人心。坚持思想引领，注重培训教育。开展第八批选派干部培训班，帮助新一轮选派干部尽快熟悉工作、进入角色、打开局面。分批次组织选派干部到区内外集体经济发展强村观摩学习，定期分享关于乡村振兴、基层党建的政策文件和做法经验，为选派干部拓宽工作思路。在严格落实疫情防控各项措施前提下，采取个别谈话、电话交流、工作提示、座谈务虚等方式，加强对选派干部的思想教育，进一步增强推动乡村振兴的思想自觉和行动自觉。
“管”好一批干部稳人心。从严管理干部，组织约束是关键。颍州区严格按照“八个一律”要求，督促乡镇街道加强驻村管理，指导驻村干部开展疫情防控和基层党建、乡村振兴工作。采取实地考核、督查暗访、微信共享定位、视频电话等方式管理，确保选派干部在岗在位。组成联合考核组，对全区123名第八批选派干部进行年度考核，全面了解在村工作情况。广泛征求听取党员干部群众的意见，统筹群众评价、村干部反馈情况等因素综合确定考核等次并及时公示。
“爱”护一批干部暖人心。坚持厚爱为本，用心用情服务。修订《颍州区选派干部管理实施细则》，落实生活补助、交通费等，统一组织健康体检，购买人身意外伤害险。制定《颍州区选派干部办公经费管理办法》，确定每个驻村工作队办公经费3万元，并对支出范围和报销流程进一步明确。常态化开展走访慰问和座谈交流，及时掌握选派干部工作、思想动态。春节期间，部领导通过送上慰问品、谈心谈话、一线走访等方式分赴各地，向选派干部送去组织的关怀与温暖。
【来源：安徽先锋网_干部工作】
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