变更控制委员会负责审查变更请求，并做出批准、否决或推迟的决定。大部分变更会对时间、成本、资源或风险产生一定的影响。对于会影响项目基准的变更，通常应该在变更请求中说明执行变更的成本、所需的计划日期修改、资源需求以及相关的风险。这种变更应由CCB（如有）和客户或发起人审批。只有经批准的变更才能纳入修改后的基准。
※例题：项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理继续。项目经理下一步应该怎么做？
A. 请求变更控制委员会(CCB)的批准
B. 评估对关键路径的影响，并更新进度基准
C. 更新问题日志
D. 继续进行变更
参考答案：A
解析：对于紧急的变更，项目经理实施后应补走正式的变更流程。基准变更需要向CCB提交变更请求。
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