儒拉玛特（亚洲）作为「一站式智能制造解决方案专家」，目前已拥有众多智能化和数字化领域的创新产品及解决方案。看中「AceTeamwork项目全过程管理及成本精细化核算系统」作为「产品研发项目及交付类项目」的数字化管理工具，专业程度比较高，并且更加国际化。研发项目管理团队，希望借助AceTeamwork项目管理系统工具规范研发项目全过程管理，加强研发项目全成本核算和项目研发资源的管控，进一步提升研发项目团队执行效率。
1、企业背景
儒拉玛特自动化技术(苏州)有限公司是儒拉玛特集团设立在亚太地区的总部(以下简称:儒拉玛特(亚洲))，是一家全球化的一站式智能制造解决方案专家，业务范围覆盖传统汽车零部件、新能源汽车零部件、医疗、3C电子、家用电器、其他工业品等行业。
图片来源：儒拉玛特(亚洲)
儒拉玛特(亚洲)在非标自动化生产及测试线、人工智能机器视觉系统、伺服压机、工装板传送线、工业铝型材和智能IIoT软件平台领域快速发展,积极探索智能化和数字化领域的创新产品和解决方案，助力行业发展和转型升级。
2、解决方案
AceTeamwork凭借丰富的项目管理软件开发和实施经验，推出了适用于「产品研发项目及交付类项目」的专业解决方案，可实现：项目计划管理、项目预算管理、项目工时管理、项目费用管理、项目全过程，全成本核算、项目净利润/毛利润分析、项目成果物、项目绩效管理等，以达到高效、高质、低成本的完成各项工作，为「产品研发和智能制造」公司及团队带来真正的价值。
AceTeamwork项目管理系统解决方案，包含如下功能：
- 项目管理
创建完项目后，进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，还支持跨部门项目协作，让项目成员明晰自己所负责及参与的任务，做到心中有数，节约沟通成本。
- 工时管理
记录和跟踪员工每天在项目、非项目上的工作内容及所耗费工时，经过有效性审核的工时和内容，实现高效、低成本收集不同项目下每个成员所花费的实际工时（正常工时，加班工时，休假工时等），核算出项目各自的人工成本值。
- 费用管理
填报项目及非项目上实际发生费用及金额，可以关联出差申请，对比项目预算，还可充抵借款。审批人可以批量或单条的审批费用明细，直观的监控预算使用情况。支持查看项目下所发生实际报销费用及对外付款。
- 成果管理
在任务更新中，参与者可以上传并提交任务的成果物或相关链接，系统会自动按项目任务结构或定义的文件夹目录进行存放和归档，支持查看和下载。
- 成本核算
成本核算包含：在前期项目立项后，投入的人工成本、费用报销对公付款、采购/外包合同付款、管理费分摊等，自动获取实时数据，核算项目全过程发生的成本。
- 财务处理
AceTeamwork项目管理系统也可以与合同管理系统、财务系统等进行无缝整合，实现项目预算、成本核算、收入确认和利润分析，从财务视角实现项目精细化管理。
通过「AceTeamwork项目全过程管理及成本精细化核算系统」，可针对「产品研发及交付型公司」实现：按项目阶段比例确认项目收入、精准的项目人工成本核算、项目全过程成本核算和预算执行控制、项目及员工产值计算自动化、员工绩效及奖金分配合理化、员工利用率计算分析客观化。
AceTeamwork还有更多方案等待您来了解或选择：
AceTeamwork旗下的「InALL假期&考勤管理系统」：将员工出勤工时与填报工时信息数据自动同步并进行校验，提升管理人员的工作效率。有异常数据时（多填或少填），系统将会做出辨别提示，便自我检查与管理层督查，大力减轻工时数据收集人员工作量，提升工作效率与准确率。
AceRicher合同管理系统：可以掌控公司所发生的销售合同，外包合同和采购合同的履行状况，且支持一个合同对应多个项目，管控收款和付款申请、发票开具、到款和付款登记等资金运营动态，可以实现按部门确认收入。
AceOffice办公OA系统：自定义表单和流程，解决日常行政办公中各类签批流程流转，包含：人事信息、工资管理、绩效考核模块可以满足日常HR的需求，结合项目管理等业务后，可以更加有效的实现资源冲突整合和绩效分析。
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