为了健全工程项目管理体系，规范项目管理行为，提升项目管理水平，中建制定了123页的项目管理手册，这本手册适用于所有建造工程项目，我们工程人可以以此为参照，制定相应的支持性文件或实施手册。
这本中建的《项目管理手册》从工程项目的启动策划讲起，内容包括了投标管理、组织管理、合同管理、资金管理、技术管理、物资设备管理、分包管理、工期管理、成本管理、质量管理、安全管理、环境管理等非常全面的管理方式和技巧，从开工到收尾阶段都写的明白清楚，全面又详细。
项目管理
同时后面还附带有三四十个表格，主要有项目启动令、项目全过程动态管理表、项目风险评估及防控措施、项目投标总结、项目部岗位说明书、项目现金流分析、工程分包计划、项目盈亏测算汇总表、项目成本分析表等各种中建的项目管理表格，齐全又标准，全是word版的，直接套用就行了。
中建项目管理表格
中建的这份《项目管理手册》适用于各类工程项目，比较精细化，推荐学习下载。篇幅有限只能展示部分内容，完整电子版资料下载看下方。
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