名企工程项目精细化管理手册,内容全面,提高工程项目管理水平

精细化管理是通过现代管理理念和管理技术,对企业管理规则系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,对企业生产经营实行有效管控,实现各管理单元精确、高效、协同和持续运行。该《手册》适用于工程项目管理的全过程。

名企工程项目精细化管理手册,内容全面,提高工程项目管理水平

这份名企工程项目精细化管理手册包含了组织管理、 项目前期控制、 项目部管理、 合同管理、 工程经济管理、经济活动分析、项目审计管理等,内容全面,有大量标准项目管理流程,并绘制成流程图,更加直观。

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工程项目精细化管理手册目录

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项目管理基本流程图

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合同交底管理流程

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项目投标总结管理流程

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项目策划管理流程

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设计概算查漏补缺工作流程

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健全项目管理体系,理顺项目管理基本职能,优化项目管理过程,强化成本管控责任,力推项目管理升级,提升项目经营效益。

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名企工程项目精细化管理手册,内容全面,提高工程项目管理水平

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