精细化管理是通过现代管理理念和管理技术，对企业管理规则系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，对企业生产经营实行有效管控，实现各管理单元精确、高效、协同和持续运行。该《手册》适用于工程项目管理的全过程。
这份名企工程项目精细化管理手册包含了组织管理、 项目前期控制、 项目部管理、 合同管理、 工程经济管理、经济活动分析、项目审计管理等，内容全面，有大量标准项目管理流程，并绘制成流程图，更加直观。
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工程项目精细化管理手册目录
项目管理基本流程图
合同交底管理流程
项目投标总结管理流程
项目策划管理流程
设计概算查漏补缺工作流程
健全项目管理体系，理顺项目管理基本职能，优化项目管理过程，强化成本管控责任，力推项目管理升级，提升项目经营效益。
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