工程项目管理软件好不好，就看它能不能解决工程项目管理中的实际问题。
工程项目管理中存在着哪些让项目经理和企业经营者头痛的问题呢？用管理软件如何解决这些问题呢？
今天，我给您推荐珠海远方软件有限公司的《远方V6工程项目管理系统》，看看这家已经有30年信息化建设服务经验的“咨询 软件”公司，是怎样解决工程项目管理中存在的几个重要问题的。
（一）实时监控工程异动，降低工程管控风险
存在问题：
在企业经营管理中，特别是在工程项目管理中，始终存在着信息滞后、信息失真、甚至信息缺失的问题。比如，在众多的在建工程项目中，哪些项目出现了工期延误，各类成本是否超支，哪些工程产生了项目变更及签证，质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回，有无借款欠款事项，等等，你是否心中有数？
解决办法：
《远方V6工程项目管理系统》通过工程异动的监控和预警，将所有在建工程的每一项异动，如工程延期、成本超支、工程变更等，都随时呈现在你的桌面， 让你对公司所有工程项目的异动，都能够了然于胸——
V6通过工程异动的监控和预警，将每一个工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面。比如，有N个工程的实际发生成本已超支，有N个工程涉及到变更或签证，有N个项目的质保金到期未还，有N个项目的投标保证金到期尚未归还，等等。
通过穿透式查询，可以查看每一项异动发生的具体情况。比如，对成本超支异动，可以查看都是哪些项目超支了？超支金额如何？分别超支在哪些业务环节？这些环节的负责人是谁？等等。
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（二）实时监控工程进度，确保工程按期交付
存在问题：
每一次工程延期，都意味着成本的增加。故而你一定想知道，每一项工程都是什么时候开工的，最新进度如何，土建完工了吗，电气安装完工了吗，工程验收了吗，甲方结算了吗……
解决办法：
假如以前你不能一目了然地掌握这些工程进度信息，那么，现在让V6告诉你！——
1.工程进度全面管理：V6通过进度计划、进度执行、进度调整和进度分析等全方位管理功能来实现工程进度的全面管理。
2.分项进度实时监控：V6将总体进度与材料、人员、设备、质量、安全等分项进度指标动态关联，分项进度指标发生偏差，必然引起实时进度与计划进度的脱节。便于管理人员及时发现进度偏差，采取相应的整改措施。
3.阶段进度实时监控：V6实时呈现分项指标的阶段进度，并通过阶段进度的监督和控制，保证各分项按计划进行，进而保证总体进度按计划实现。
4.进度延期红灯警示：不管有多少个工程，不管是哪个环节发生延期，V6都分别予以红灯警示，提醒你及时查看影响进度的关键要素，以便采取改进措施，确保工程项目按计划整体推进。
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（三）实时呈现动态利润，确保工程盈利（利润最大化）
存在问题：
接项目的时候算好有利润，等工程完工后，却发现利润缩水了——这或许是你经常会遇到的问题。如果在工程未完工时就知道项目的盈亏变化，那你就有机会找到影响盈亏变化的因素，扭亏为盈。可是项目还未结算，成本数据还没有出来，你怎样才能控制亏损的风险呢？
解决办法：
实时呈现动态利润：V6将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联，业务部门花出的每一分钱，都能即时反映到财务部门，成本、利润等财务指标能够实时、动态地呈现在你的桌面上。
实时查询盈亏原因：V6还能让你实时查看影响成本、利润变化的原因。项目盈利了，你能够知道赢在何处——是人员成本降低了，还是材料成本降低了，V6能让你心中有数；项目亏损了，你也能够知道为何亏损——是材料涨价了，还是工期延误了，抑或是发生了安全事故，V6都能让你了然于胸。
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（四）度身定制业务体系和管理体系，满足企业个性化管理需求
V6以业务化方式进行系统设计，为企业度身定制完全个性化的业务管理体系，真正实现系统的个性化应用，100%匹配管理需求。其主要的业务管理功能有：
- 项目前期管理
- 工程立项管理
- 施工准备管理
- 施工过程管理
- 工程成本管理
- 工程资金管理
- 工程合同管理
- 收入及结算管理
- 变更及签证管理
- 工程沟通管理
- 工程质量管理
- 工程安全管理
- 工程风险管理
- 工程费用支出管理
- 工程物资管理
- 工程付款管理
- 工程资料管理
- 项目评估管理
- 工程竣工管理
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（五）V6带给你独特的的应用价值
1、度身定制的管理系统
V6为你提供的管理系统，是完全个性化的。通过需求调研，形成专属的管理咨询报告；依据管理咨询报告，设计专属的经营管理系统。V6的系统建设，完全以“客户需求”为驱动，是完全个性化的度身定制。
在此，我们要特别告诉你的是，没有人比你更懂你的企业，你的个性化，就是你的核心竞争力！
2、你看得懂的管理系统
回顾V6系统的建设过程，需求调研，远方公司与你一起完成；调研报告，由你审阅并最终确认；设计完成的管理系统，由你试用并最终验收。所以，V6的系统建设，你能够全程参与，系统管理的每一个细节，你都明明白白。
在此，我们要特别告诉你的是，你的管理系统，你一定要看得明白：看得明白，你才能运用自如；得心应手，才能让你的管理如虎添翼！
3、一体化的管理系统
V6所建设的管理系统，是财务业务一体化的管理系统。不论是集团企业还是单体企业，管理层需要的数据，不需要层层上报，所有的数据都一目了然；管理层进行的各种经营分析，都有实时业务数据支撑。
因此，在这样一个一体化的经营管理平台上，你想怎么管，就能怎么管！
4、随需而变的管理系统
V6能够快速应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，有效解决管理系统与业务变更不能同步的问题。
因此，你不需要一次性就上一个大而全的管理系统，你完全可以先解决当前最需要解决的问题，循序渐进地改进管理；你也不必担心企业未来的管理问题，企业发展到哪里，V6就能够支持到哪里！
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