近几年疫情影响，建筑业面临新的挑战和机遇，集成化、信息化、专业化的管理模式将成为发展必然趋势！因此国家也一直在大力推进EPC工程总承包管理。
分享这份EPC项目前期策划及设计管理全过程要点，中国建筑标准设计研究院编制，120页满满干货。包含从EPC工程总承包模式介绍到全过程策划再到最后案例分享，管理流程及要点清晰易懂，值得一看！
完整版看文末
EPC项目全过程要点控制目录
1、什么是EPC项目？
工程总承包模式之一。设计、采购、施工一体化
工程总承包概念
2、EPC项目三个基本优势
①设计主导施工，过程中可使方案不断得到优化
②有利于设计、采购、施工的合理衔接，确保投资效益
③工程质量责任主体明确
工程总承包与传统施工总承包模式对比
EPC项目组织结构
EPC管理流程及主要过程图解
EPC工程总承包模式建设流程图
大力推进并实施EPC总承包模式，有利于我国建筑企业管理能力提升，实现高质量发展！
EPC工程总承包建设模式计划管理流程图
EPC工程总承包项目合同管理及风险分析解决方案流程图
哪些人员需要学习EPC知识：施工企业工程师、项目管理人员、施工人员、设计院设计师、工程管理人员、造价、项目咨询、监理等顾问类、资讯类公司及人员，终身学习！
EPC工程总承包项目案例分享
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