努力35天,冲刺信息系统项目管理师

还有一个多月就又要考高项了,21年上半年曾考过一次,只是上午通过,下半年因为疫情考试取消。22年上半年马上快开始,决定收齐懒散冲刺,目标:过高项。

第一天:项目管理基础

1.项目的五个特点:

独特性,临时性,目的性,资源约束,逐步完善

2.项目组织架构

职能型:项目协调人,成员听命于职能经理,成员从各个部门抽调。

项目型:项目协调人,成员听命于项目经理,85%以上全职参与项目工作。

矩阵型:弱矩阵无项目经理,平衡型,协调人为骨干,强矩阵协调人为项目经理。

3.PMO

支持型

控制型

指令型

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