还有一个多月就又要考高项了，21年上半年曾考过一次，只是上午通过，下半年因为疫情考试取消。22年上半年马上快开始，决定收齐懒散冲刺，目标：过高项。
第一天：项目管理基础
1.项目的五个特点:
独特性，临时性，目的性，资源约束，逐步完善
2.项目组织架构
职能型：项目协调人，成员听命于职能经理，成员从各个部门抽调。
项目型：项目协调人，成员听命于项目经理，85%以上全职参与项目工作。
矩阵型:弱矩阵无项目经理，平衡型，协调人为骨干，强矩阵协调人为项目经理。
3.PMO
支持型
控制型
指令型
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