土木工程施工管理中的常见问题及对策研究
摘要：新时期的背景下，土木工程的数量不断增多，而工程的质量及安全对建筑后期的使用来说都是重要的影响因素，所以健全质量控制制度及完善安全管理规范尤为重要。土木工程建设与发展，关乎国家经济建设的发展、人民生活质量的提升。因此，给予土木工程建设高度重视，结合实际发展情况投入必要的人力资源、施工材料等。本文首先分析土木工程施工管理的意义，结合实际情况提出实效措施，满足后期各项工作顺利开展的需求。
关键词：土木工程；施工管理；创新策略
1 加强土木工程施工管理的意义
1.1 保证施工质量
开展土木工程施工建设这项工作时，所涉及到的知识与技术较为广泛，工程周期相对较长。因此，在具体的施工过程中，必定会出现不同种类的工种，负责不同位置的建设情况，若缺乏科学的管理方式，则无法满足土木工程施工管理工作的顺利开展，整体的工作内容较为混乱，其中的工程工序、工艺流程难以得到有效控制。因无法解决其中存在的难点问题，各个工种之间缺乏密切配合，导致各种质量问题的出现。因此，采取科学合理的方式开展土木工程管理工作，并合理安排工期，根据相关标准开展施工工作，对各个工种进行协调配合，进而提高工程施工质量，满足各项工作顺利开展的需求。
1.2 提高经济效益
采取科学合理的方式开展土木工程施工管理工作，还能够对工程进度进行预算，在规定的工程期限内完成各项工作。因此，为确保工程材料的合理使用，应降低工程造价。若采取合理的方式管理土木工程建设情况，从某种程度来看，不仅能够节约施工材料，还能够有效控制资金、人力资源等方面的投入。在具体的施工过程中，合理利用施工材料与人力资源情况，满足各项工作顺利开展，使工程预算更加明朗。若缺乏科学合理的管理方式，工程财产的安全性则无法得到保障。因土木工程的工期相对较长，应科学安排工程进度，减少成本浪费的情况，做好施工管理工作提高经济建设的经济效益。
1.3 有助于加强土木工程建筑企业的竞争力
土木工程建筑施工技术的创新，有助于加强土木工程建筑企业的竞争力。现代市场环境具有多元化的发展事态，使建筑业市场压力即来自国内行业的竞争，同时也来自于与国际市场的比较。因此，只有不断地进行技术革新，积极学习和引进国际上先进的土木工程建筑施工技术才能使土木建筑企业在建筑市场激烈的竞争中站稳脚跟，才能够使未来发展的每一步走得更加坚定和踏实。
2 现阶段土木工程施工管理中存在的问题
2.1 缺乏科学管理措施
进行土木工程施工的过程中，施工材料与机械设备，均是施工过程中的重要组成部分，更是施工建设当中的前提基础。但是在具体的施工过程中，因尚未制定实效措施对施工材料与施工质量进行监督管理，难以保证土木工程的整体质量。另外，部分施工单位为了节约成本，保证自身经济效益最大化，缺乏对采购材料的管理，相关问题的出现，均是因缺乏科学的材料管理措施所产生的不良后果。与此同时，对于施工过程中应用的机械设备，在管理方面也缺乏科学性。例如，部分施工单位的设备检修人员，并没有定期开展设备检测与检修等工作，机械设备在具体的应用过程中，因部件老化而无法正常运转，不仅会直接影响到施工工期，甚至还会产生不可预估的质量问题。
2.2 人员素养参差不齐
进行土木工程施工的过程中，因施工人员的综合素养参差不齐，会直接影响后期各项工作的顺利开展。归其根本，因部分施工人员并不具备良好的施工技术，尚未对具体的施工作业流程进行完善，使得施工管理人员缺乏专业的施工理论知识与岗位技能。另外，大部分施工人员对于财务、经济、管理等方面知识的理解十分有限。最后，部分土木工程施工单位，尚未对招聘与考核工作的开展制定严格制度，导致施工人员队伍的整体素养不高。土木工程施工单位的管理人员，是从企业内部调用的，直接参与到管理工作当中，缺乏良好的质量意识与安全意识，使得施工人员的综合素质相对较低。
3 土木工程施工管理的创新策略
3.1 构建完善管理制度
受各项因素的影响，当前的施工过程中依旧存在缺乏规范性问题，可结合实际发展情况，对施工管理制度进行完善，真正解决其中存在的问题。首先，根据施工情况制定完善的施工管理制度，将责任与义务落实到个人，无论是施工人员，还是技术人员均能够将岗位职能落实到位。其次，结合施工管理制度，建立与其相对应的施工奖惩制度，根据整体施工队伍的情况，定期开展考核与评比工作。根据施工管理制度与质量控制标准，对施工人员进行相应的物质奖励与精神奖励。但是，若在具体的施工过程中因自身因素产生质量问题，也应对其进行相应的惩罚，将保证土木工程施工管理质量作为基础，提高施工人员的积极主动性。
3.2 提高人员综合素养
在土木工程施工过程中，施工人员的专业能力与综合素养，会直接影响到后期各项工作顺利开展的需求，施工人员不仅要具备过硬的专业知识与岗位技能，还应了解管理、财务、经济等方面的知识内容，定期开展相关培训工作提高施工人员的整体素养。第一，定期开展专业培训工作，施工人员可对自身专业知识与技能进行补充，经过考核之后再投入到日常的工作当中。第二，对施工人员进行质量教育与安全意识教育，使其在思想层面上意识到施工质量与施工安全的重要性，以及开展施工管理工作的意义。第三，增强施工管理人员的交流能力，与施工人员和谐相处，发挥语言的魅力顺利完成各项工作内容。
3.3 完善质量管理体系
在土木工程施工过程中，质量管理体系起到了至关重要的作用，构建完善的管理体系，能够对施工过程中所涉及到的作业环节进行全面管理与控制。例如，人力资源管理、材料管理、设备管理、技术管理等各方面的内容均包含其中。因此，做好前期准备工作，在具体的施工过程中，事先制定各项质量标准，并以手册的形式将其发放到每位施工人员手中，带领施工人员共同学习。随着时间的推移，在整体层面上提高施工人员的质量观念与意识，施工人员、技术人员与设计人员均能够明确施工质量所具备的重要意义。在日常施工过程中，做好质量监督与管理工作，保证土木工程施工质量。
4 结语
为加快社会主义现代化建设进程，促进国民经济的发展，开展土木工程施工管理工作的重要性由此得到凸显。将保证土木工程项目的施工质量与施工安全作为前提，结合具体施工过程中存在的不足，提出时效性解决措施，构建完善管理制度，提高施工人员专业能力与综合素养，并对土木工程的施工标准进行强化，促进土木工程行业向着更好的方向发展。
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