项目的定义：
PMI定义：项目是为完成一个独特的产品、服务或成果所做的临时性的努力。
项目的特征：
独特性：也称为一次性，世界上没有两个相同的项目，原因是项目的环境、过程、管理方式方法都存在差异。
临时性：也就是非长期的，所以项目都有明确的开始和结束时间，在这段时间内通常称之为工期。临时性并不意味着项目的周期短，有的项目会持续几年甚至10几年。例如，从某种意义上说，人的一生也是一个项目。开始和结束时间明确，不可重复。
渐进明细：项目的建设过程都不是一蹴而就的，肯定会经历一个过程。由于客户对项目的要求、产品特征认知和项目管理过程是一个渐进的过程。类似于油画创作的过程。
项目初期：客户要求、交付成果、项目周期、成本都不是很清晰或准确；此时绘画只能进行素描，画出大致轮廓。
项目中期：随着项目不断深入，客户需求逐渐明确，产品属性逐渐确定；此时绘画进行大幅创作，填入油彩。
项目后期：随着项目的验收和交付，项目前期不能确定的要素都会确定和明确；此时就是最终的调整完成。
注意：
产品、服务或成果：项目成果不一定是有形的。项目的建设周期具有临时性，但是项目的成果却具长期存在。比如建设一个金字塔或者长城，建设周期有限，但是建设完成后的金字塔或者长城是长期存在的。
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