精准把控,不浪费一分一秒,看王健林如何把时间利用最大化

明日复明日,明日何其多,时间是宝贵的,我们不能让时间随意从指间溜走,因此我们做任何事情都要有规划,把时间利用到极致,这样才能在最短的时间创造做大的价值。

精准把控,不浪费一分一秒,看王健林如何把时间利用最大化

我们做任何事情,不能今天拖到明天,明天拖到后天,这样所做的事情或许就失去了其原本的意义,这样就导致所付出时间与精力都白白浪费了,因此时间管理很重要。今天我们就来看看万达集团王健林是怎样利用时间的?

精准把控,不浪费一分一秒,看王健林如何把时间利用最大化

万达集团是一家职业化、执行力都非常强的公司,这家上市公司的董事长王健林制定了万达开会六大原则:一、时间成本原则;二、责任会计原则;三、简单设计原则;四、聚焦原则;五、结果分析原则;六、追踪原则。

在这六大原则的坚持下,万达集团对时间的把控非常精致且效率很高,在万达,有这样一句话:能一分钟办完的事情绝对不能拖延到第二分钟。

精准把控,不浪费一分一秒,看王健林如何把时间利用最大化

首先,万达每次会议都必须按时举行,谁迟到就会受到严厉处罚,毕竟迟到是一种非常不专业的行为,耽误别人的时间,也耽误了自己的工作进度。第二,万达对会议设置了严格的时间限制,没有延误,并规定会议通常不应超过两个小时。毕竟,开会时间太长,很难提出有效的建议,员工也可能会感到疲劳和效率较低。

如果会议开了两个小时还没散会,没有结果,那么各方负责人都要受到惩罚,所以在这个要求下,每一次会议,每一个人都会把事情安排的井井有条,精准而紧凑。

精准把控,不浪费一分一秒,看王健林如何把时间利用最大化

在同样的时间内创造比别人更多的价值,这种对时间的掌控就是万达成功的秘诀之一,这也是值得大家学习的地方。万达集团的成功不仅需要政策方向的引导,更需要其强大的执行力,精准的时间管理能力也是其强大执行力的坚强后盾,这样的管理怎么可能不成功!

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