中小型制造企业应用ERP系统主要是对采购环节的管控，库存管理环节的管控，生产管理环节的管控，ERP对于制造业企业的作用是很大的，特别在进销存的管控方面，其作用基本可以贯穿实现资金流全过程。企业可以借助ERP系统，设置相应的管控基础信息和预警机制，及时、有效控制和提醒操作人员，提高企业工作效率，对每个环节进行有效管控。选择哪家公司的产品，推荐泛普ERP，IDC数据：在中国中小企业应用软件市场占有率稳居第一。
泛普ERP—供应链管理SCM
分销管理
适合于公司总部应用，主要以销售网络管理和资源协同管理为核心，通过业务处理中心管理分销商和销售点，通过物流配送中心控制和商品的物流配送体系，实现整个商品销售过程和物流过程的全程监控。还可以为分支机构和直销机构提供和代理在线租用方式的电子商务管理。
直销管理
直销管理结构与分销管理基本相似，主要应用于渠道的末端环节，如各地的直销中心，他们直接面对最终客户，进行终端客户的销售、服务跟踪，直销管理也可以为直销机构提供和代理在线租用方式的电子商务管理。
采购管理
采购管理是提供企业对采购全过程的控制，通过采购管理，使企业供应商能及时了解企业的生产计划和采购计划，能够建立对企业采购需求做出快速响应，并在网上完成交易过程，从而缩短供货时间。具体采购业务可以包括企业内部的采购管理，供应商管理以及与供应商进行信息沟通的协同采购管理。
库存管理
库存管理是物流管理的核心环节，按照事务类型全程跟踪经济资源联盟内部物料的转移过程的系统，能够处理经济资源体内的物料移动的各种业务;能够对物料的收、发、存、调、移库、补充提货和生产补料等操作进行全面的控制和管理;对分销渠道中各个库存点进行有效的监控和做出正确的判断。同时存货核算系统能及时反映出物料资金占用的状况和结构;采用ABC分析，使用户能够利用有限的人力对仓库物料抓住重点、高效管理。物料预警分析，以指导企业采购和生产、销售。
专卖零售协同管理
专卖零售协同管理主要对epos前台销售提供初始设置基础数据维护，以及前台epos销售统计分析，以及对零售渠道中专卖店的协同管理。主要功能有：epos销售、epos管理、价格管理、促销管理、统计分析。
DRP分销资源计划
DRP计划能灵活获取分销网络中各结点的存量信息，包括现存量、可用量、预计入、预计出等;获取分销网络中的需求信息，包括相对精确的短期计划和预测;对分销网络中的需求信息进行合理性检验;对各结点的存量和需求平衡提供建议;能自动计算合理补货，自动生成运输计划;合理地控制分销网络中商品的库存水平，均衡网络资源的合理分布。
配送资源计划
满足销售配送中心的业务流程和业务任务，提供任务记录和任务优化，同时提供历史分析。配送中心的主要功能是起一个信息控制和配送优化的作用，主要协调订单收集中心传输过来的订单信息，根据各种配送商品的配送特征参数对配送作业进行整合;初步核算配送费用，供决策层参考;对整个配送过程进行监督和签收。
渠道发展计划
根据渠道中成员的资金能力，销售业绩，营业场所面积，在区域中销售市场份额，合理发展代理商、专卖店，确定渠道的发展计划。
在线商业智能
根据产生的客户交易明细记录以及供应商交易明细，提供数据清理和处理，提供用户定义的数据维度，进行多维角度去考量商业结果，从而统计分析寻找关键性因素，提供决策者进行分析和决策的依据。
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