近日，太白湖新区开展“预算绩效管理创新提升年”活动，把“花钱必问效、无效必问责”的基本立场贯穿至整个财政年度，实施项目全生命周期绩效管理，强化各环节管理举措，营造预算绩效管理工作创新突破新局面。
强化刚性约束，坚持四个挂钩。注重绩效评价结果及监控运行中的结果应用，落实事前评估结果与项目入库、目标管理结果与预算编制、运行监控结果与资金管理、绩效评价结果与预算安排4个挂钩，努力提高财政资金使用效益。创新预算绩效管理体制机制和方式，注重结果导向，突出成本效益，硬化责任约束，实现预算和绩效管理一体整合，进一步提高预算管理水平和政策实施效果。
加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，邀请绩效管理专家对全面实施预算绩效管理要求、绩效目标申报及指标体系设置、绩效目标审核方法、绩效监控填报、绩效自评多个方面分析讲解，打通部门在预算绩效政策、绩效目标填报与审核、自评价和重点绩效评价等方面工作通道，从而更清晰、更准确的认识“绩效”，看见“绩效”。
优化政府采购，提升资金效益。从规范政府采购预算的编制及执行开始，把绩效融入规范透明、标准科学、约束有力的政府采购预算管理制度。把绩效管理作为提高政府采购资金使用效益的“小切口”，在持续优化政府采购领域营商环境的同时，创新性的把政府采购融入绩效理念。
通讯员 郑 植 记 者 邓 超
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