系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十)供应商内部立项

科科过为您带来软考系统集成项目管理工程师核心重点考点(十)供应商内部立项,内含思维导图 真题,本资料由科科过刘江老师整理

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十)供应商内部立项

【系统集成核心考点】供应商内部立项

▲系统集成商进行内部立项的原因:

1.为项目分资源

2.确定合理的项目绩效目,有助于提升人员的积极性

3.以项目型工作方式升项目实施效率

4.责任由组织转移到项目组

【刘江老师助记口诀:标配提桶】

▲内部立项时包含的内容:

1.项目资源估算

2.项目资源分配

3.准备项目任务书

4.任命项目经理

【刘江老师助记口诀:估分人精】

【核心考点思维导图】

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十)供应商内部立项

【核心考点真题】

1.系统集成商在承续项目之后,一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括( )。

A、为项目进行资源分配

B、确定项目绩效目标

C、提升项目实施效率

D、选择合适的供应商

【答案】D

【解析】中级教材第二版P237,项目内部立项主要有几方面原因:

第一,通过项目立项方式为项目分配资源

第二,通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标,有助于提升人员的积极性

第三,以项目型工作方式,提升项目实施效率。

第四,合同责任转移到项目组 口诀:标配提桶

2.针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括( )。

A.项目资源分配

B.任命项目经理

C.项目可行性研究

D.准备项目任务书

【答案】C

【解析】中级教材第2版P237,系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有:项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

3.系统集成商在承续项目之后,一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括(1)。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量,以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在(2)文件之中。

(1) A、为项目进行资源分配 B、确定项目绩效目标

C、提升项目实施效率 D、选择合适的供应商

(2) A、项目资源估算 B、项目资源分配

C、项目工作说明书 D、项目经理职业

【答案】D, C

【解析】第一小题中,内部立项的一般是划分小组或子项目,进行项目分工,其目的明显不会包括选择供应商,所以答案是D.

第二小题中,根据各选项进行分析,只有工作说明书最匹配,内部立项时,工作说明书主要是对项目的进度,质量,以及所面临的风险进行分析。外部项目立项的工作说明书一般包括业务需要、产品范围描述和战略计划等。

4.当与客户签署合同之后,许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括:( )。

A、通过内部立项方式为项目分配资源

B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标

C、通过内部立项方式提升项目实施效率

D、通过内部立项方式降低成本

【答案】D

【解析】中级教材第二版P237:项目内部立项主要有几方面原因:

第一,通过项目立项方式为项目分配资源

第二,通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标,有助于提升人员的积极性。

第三,以项目型工作方式,提升项目实施效率。

5.关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是( )。

A.任何规模和类型的项目均需要进行内部立项

B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标

C.通过项目立项方式可以为项目分配资源

D.以项目型工作方式,提升项目实施效率

【答案】A

解析:中级教材第2版p236:一般来说,系统集成供应商主要根据项目的特点和类型,决定是否要在组织内部为所签署的外部项目单独立项。例如针对包含软件开发任务的项目通常需要进行内部立项,而那些单一的设备采购类项目则无需单独立项

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