从事最热门行业之一的“北京新联财通咨询有限公司”，目前已拥有强大媒体资源及领先的媒体综合信息服务平台，选用 AceTeamwork 旗下的「AceTimesheet 项目工时管理系统」所提供的项目工时管理及人工成本核算解决方案，管理众多媒体信息服务、舆情分析及市场研究等项目，通过从项目立项、执行，工时计划和下发、工时填报/审批，到人工成本的精细化管理，最终可实现：减少项目无效工作时间的投入，优化项目人力资源利用率，强化项目工时及人工成本的精细化管控…..
1.企业背景
北京新联财通咨询有限公司（以下简称：新联财通咨询）成立于2003年，是一家专业的媒体信息服务公司。公司长期为世界500强、国内大中型企业、政府机构与组织提供全方位、深层次的媒体信息情报服务，帮助客户获得极具价值的第一手资讯。
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新联财通咨询以媒体监测与分析为核心业务，对公众媒体进行追踪分析，借助强大的媒体资源及领先的媒体综合信息服务平台，将信息过滤、提炼、解析，使之成为经济、快捷、高效的竞争情报，为战略决策提供支持。
2.解决方案
「媒体信息服务项目」通常涉及不同成员与团队的协作和管理，使团队里的每个成员都按计划进行项目推进。明确每个团队成员的分工和职责，可确保团队中的每个成员都知道他们负责哪些任务和计划用时。
AceTeamwork项目工时及成本核算管理解决方案，助力于「媒体信息服务」等高人力成本行业领域，实现项目的建立、资源分配、工时收集及人工成本分析等……进一步推动媒体信息服务公司项目管理的数字化建设。
AceTeamwork项目工时及成本核算管理解决方案：
1）AcePlanner项目计划系统
项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节，但是很多媒体信息服务的项目计划制定缺乏标准，任务细分不够，无法将项目过程的进度和实际资源花费与项目推进计划相对比，也无法分析项目的健康状况等。
2）AceResource项目资源管理
按项目所处的阶段的不同，可以依据角色/职级/岗位/个人预估资源的投入，并且支持按月/按周/按天方式进行投入预测，借此分析项目资源的忙闲和饱和度，员工的个人利用率及部门的资源使用率等信息。
3）AceTimesheet工时管理系统
通过AceTimesheet工时管理系统，不仅可以借助项目工时预估方式生成项目人工成本预算，还可以通过收集项目人员实际发生的工时，核算项目上的人工成本投入及占比等信息。
4）AceReports智能分析报表系统
通过报表管理，根据需求筛选想要查看的数据，AceReports系统“统计”功能提供多维度统计数据，并通过柱状、折线、饼状图等多种形式直观地展现这些数据。
通过「AceTeamwork旗下的AceTimesheet工时管理系统平台」，可以实现对项目资源及人工成本的精准把控。员工可通过移动端实时看到自己的任务与工作进度，提高了工作率。管理层也有了更准确的数据和更多的精力进行项目决策分析。
AceTeamwork作为专业的「项目管理系统及成本管理解决方案」服务商，不仅提供了以上产品解决方案，还提供成熟的AceSales客户管理系统，AceRicher合同管理系统，AceOffice办公系统，InALL假期&考勤管理系统，AceTeams人事管理系统等，实现企业项目全过程管理、项目收入确认、全成本核算及利润分析等，同时还可以满足企业日常办公、员工考勤及项目绩效管理等解决方案，以此促进企业数字化建设，减少计划拖延和降低运营成本，增强内部协同办公。
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