今年，贵溪持续推进“项目建设提速年”活动，通过一系列重大项目的建设和布局，显著提速了社会经济高质量发展的进程。
在众多重大产业项目开工建设的背后，贵溪与紫光股份旗下新华三集团等合作伙伴一道，共同打造出了高效、协同、规范、科学的政府投资项目全生命周期管理平台。通过管理端、工作端、督导端三端并行，实现项目从申报、审查、立项到实施、验收等环节的全面数字化，实现了对重大项目的统筹管理，为贵溪市城市和产业发展构建了有力的推动引擎。
重构平台，实现重大项目全面管理
在平台的规划设计上，贵溪市与新华三集团基于“数字贵溪”的底层架构，打造出了“1 1 3 N”的业务模式架构，其中包括了一套标准规范体系，一个重点项目管理数据资源库，指挥大屏端、PC端、移动端三个触达端以及综合业务管理、远程监督、工作督导等N个项目服务应用场景。在此基础上，贵溪市通过项目管理平台、项目工作平台、项目督导平台承载远程监督、工作督导、进度跟踪、流程化管理、数字档案库五大模块，实现对投资项目从项目策划到项目交付的全生命周期管理。
在项目的策划阶段，管理者可以分门别类的新建项目计划，录入项目建设规模和金额，并为项目单位配置好权限。在项目前期阶段，项目有关部门可以在工作端上传立项审批材料、招标信息、合同信息等核心内容，平台将自动获取承建单位组织架构，让项目档案信息清晰可见。在后期，管理者可以通过督导端浏览项目详情，做好项目档案、工作汇报、定位分布、跟踪项目施工进度、现场实时监控等任务，实现对项目工作的全面督导。
创新深化，推动项目全域管理再进化
在项目上线后，贵溪市项目管理一改会议多、反馈不及时等问题，以数字化档案实现了项目的一键归档，一键查阅，一键打印，实现了工作信息的实时更新，系统数据的实时反馈，让政府有关部门实时掌握项目的进度。其中，全生命周期管理平台提供了独特的“项目排行榜”，通过实时数据展示已开工项目进度排行，让项目管理者和执行者一键查看重点项目与特大项目施工进展详情，让项目进度一目了然，助力政府领导准确把握项目工作方向，为开展项目评优评先工作提供数据支撑。
同时，立足项目管理的全面数字化，管理平台中的云督导、云督察应用更能为各级领导和监管部门提供指挥生产建设时所需的现场资料和信息，通过对项目现场的实时掌控，便于防范、制止风险，或者在事故发生时，能够及时提示最佳的救灾、避灾方式，为抢救和疏散人员、器材，提供决策信息，让项目执行更全面，更精准，更高效。
作为“数字贵溪”的重点智慧应用，全生命周期管理平台的建设不仅可以通过避免重复建设降低政府建设经费投入，更能通过不同层次上的数据挖掘和分析，探索创新监管模式。同时，管理平台还将增强项目管理信息的共享和利用，提升部门间业务协同和管理能力，在此基础上充分发挥资源整合优势，提高科学决策水平，有效促进社会发展和经济运行提质增效。
迈进“十四五”新发展阶段，高效的项目管理体系将是达成“奋进强市、产业旺市、品质立市、实干兴市”工作要求的重要途径。未来，贵溪市将与新华三集团深化合作，围绕“活力贵溪、铜都贵溪、数字贵溪、幸福贵溪”发展定位，以开展“项目建设提速年”活动为抓手，继续推进项目全生命周期管理平台在域内的部署和应用，以科技之能推进高质量跨越式发展。
记者 王莹
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