项目整体管理考点速记口诀
1、项目章程的内容
（1）项目的主要风险
（2）可测量的项目目标和相关的成功标准
（3）总体预算
（4）项目的总体要求，包括总体范围和总体质量要求
（5）总体里程碑进度计划
（6）概括性的项目描述和项目产品描述
（7）项目目的或批准项目章程的人员的姓名和职权
（8）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权
（9）项目的审批要求
（10）委派的项目经理及其职责和权利
（11）记录商业需求、项目论证、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或输出
口诀：疯母鱼要进庙里发神经
2、项目工作说明书
（1）业（也）务需求
（2）产（参）品范围说明书
（3）战（展）略计划
口诀：也参展
3、引导技术的关键技术
问（蚊）题解决
冲（虫）突管理
会（回）议
头（头）脑风暴
口诀：蚊虫回头
4、项目管理计划的内容
（1）所使用的项目管理过程
（2）每个特定项目管理过程的实施程度
（3）完成这些过程的工具和技术的描述
（4）如何用选定的过程来管理具体的项目
（5）项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程
（6）为项目选择的生命周期模型
（7）如何执行工作来完成项目目（母）标及对项目目标的描述
（8）对维护项目绩（鸡）效基线的完整性的说明
（9）所有子管理计（鸡）划和基（鸡）准，包括范围基准、进度基准、成本基准
（10）配置管理计（鸡）划，用来明确如何开展配置管理
（11）如何监督和控制变更
（12）与干系人进行沟（狗）通的要求和技术
（13）为某些遗留问题和未定决策进行关键管理评（瓶）审
口诀：四过程，两生命，四只母鸡变狗瓶
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。