erp软件中的MRP运算–生产企业经常使用。
我们通常会四处逛逛购买日常必需品。对于企业来说，选择合适的供应商更为重要。供应商管理一直是企业的一个大体系，在供应链公司的运营中起着至关重要的作用，直接影响供应链企业总成本的支出比例。商业和生产企业管理供应商可以提高企业的合理化水平，降低供应成本，加强信息共享，确保公司生产贸易进展顺利顺畅，供应商提供的产品符合公司要求。
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供应商管理的主要内容是什么？质量、价格、地理优势、交货进度、付款条件、战略支持等都是我们应该考虑的因素。一般来说，供应商管理有三个方面：进度管理、质量管理和成本管理。
进度管理–直接询问可能会有什么错误。使用进度管理协作erp系统可以让供应商直接向您报告生产线，从而实时了解供应商的进度，而不是打电话询问为什么它没有发送给您。同时，我们可以在多次采购过程中选择协作率较高的供应商。
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品质管控–管理供应商的质量检验环节。企业需要质量检验和无质量检验的库存难以区分；供应商/车间质量统计过程复杂；质量检验报告手动记录整理，过程费时费力；质量检验报告存档多年，查询困难；检验标准文件多，检验时查询费时；不合格的统计费时滞后，无法进行分析和改进。只有质量检验管理系统才能随时随地查询、检验、审批和分析供应质量，使质量检验环节标准化、流程化、数字化，全过程质量控制，完善生产流程，确保生产顺利，保证产品质量，
成本管理–采购成本是上述采购过程中的费用。常用成本包括：劳动力成本、库存成本、基本固定成本、营销成本、采购成本…不同的行业和企业有不同的成本管理需求。在生产过程中，采购成本通常占销售额的55%左右。不难看出，采购对节约成本非常重要，这意味着超过一半的资金从商品和服务销售中返还给供应商。本文主要讨论采购过程中的成本控制，降低成本。速达软件进销存系统通常在以下环节实现企业降低成本的目的。制定采购计划–准确的采购计划可以准确预测和掌握企业的生产计划，使企业在满足生产需求的前提下，大限度地减少采购资金的占用。同时，通过对供应商的综合分析，可以调整订单计划、评估和选择供应商。
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询价比价–询价主要用于寻找性价比高的供应商。我们通常通过运输成本、原材料或半成品成本、采购管理成本（包括劳动力成本、接待费、差旅费等）综合选择供应商。
仓储成本–一方面，货物需要分类管理，有保质期和损坏的产品需要严格保管；另一方面，库存积压也是影响仓储成本的主要因素。如何提高仓库周转率和仓库的单位利用率，我们将进行采购、销售和库存管理–详细说明库存情况。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
转载：原文链接：速达软件:进销存模块详解
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