今年以来，车身厂认真落实“四新”重要指示要求，主动融入陕汽“ 十四五” 发展大格局，着力推进企业“2035 战略”落地，加大“平安车身、精品车身、活力车身、卓越车身”建设和“我为群众办实事”力度，培育创新因子，崇尚创新精神，进一步激发全体干部职工的创新激情和创新活力。
培育创新土壤 夯实创新力量
完善的创新平台机制是创新发展的沃土，车身厂新修订的《2021 版车身厂项目管理规定》，在全员创新、厂级创新、归口级创新三个层级项目申报基础上，搭建生产系统、技术系统、设备系统、综合管理系统四大项目归属平台，为车身厂创新项目实施撑起“四梁八柱”。车身厂采取“全厂一盘棋”创新模式，聚集全厂党员骨干、创新精英、工匠技师、高专人才及科技带头人，组建了200 余人的创新团队， 打破单兵突袭壁垒，有效整合各项创新资源，成立三个公司级创新工作室和车身厂创新委员会、创新办公室，以六个车间为阵地，主动发掘生产一线可优化环节，联合开展创新攻关，充分释放创新驱动力。
凝结创新成果 彰显创新价值
好的创新项目对生产经营的推进作用是显而易见的，然而如何做到“好”， 车身厂的创新大咖们，把答案写在了一线岗位上。
涂装车间副主任苏晓卫联合其他科室、车间技术人才，历时一个多月，攻克多项技术瓶颈， 设计制作的底涂胶自动喷涂系统，实现了对各类车型底涂胶自动喷涂作业，让之前人钻到驾驶室下面喷涂的作业方式成为过去式，在降低员工劳动强度、保障身体健康安全的同时，有效提升了喷涂质量稳定性，年节约人力成本14万余元。
装焊保障车间技术员刘晓锋和团队创新设计的气动真空抓手工装，经过简单操作，便能吸附抓取X3000平顶驾驶室顶盖外板。按照每个外板重80 斤计算，全年可为员工减轻1339.44吨搬运重量，该岗位员工充满感触地说：“有这大家伙帮忙，我们干活省劲多了，希望这样的创新成果越多越好。”
厚植创新文化 激发创新活力
竞相迸发的创新成果得益于车身厂厚植创新文化，鼓励探索、激励创新、允许失败、宽容失败的创新氛围。从厂领导班子，到科室、车间负责人，直至一线班组长及员工，对创新的推进落实以各种形式贯穿始终。今年2 月份，车身厂召开创新成果总结发布会，开创了分厂以创新之名评先树优的先河，把鼓励全员创新推向了新高度。会上1人 荣获创新达人、9 人荣获创新之星，这其中既有以牛黎平为代表的资深创新老手，也有像李建柠工作刚满两年的创新新秀。在今年召开的陕汽控股第四届创新暨销量再创新高表彰大会上，牛黎平主持的“驾驶室制造过程人机适应性研发与推广”被评为公司级创新成果三等奖，他本人被授予“创新楷模”荣誉称号。标杆的示范作用加上创新文化的熏陶，让身处在不同岗位的员工，有了学习的榜样和创新的动力，他们想出“好点子”，干出“好样子”，将一个个创新项目转化为服务员工、助力生产的创新成果。一季度车身厂全员创新改善407项，50 个基层班组及生产现场，各种创新文化、成果展板展墙，员工的各类实用创新改善随处可见、不胜枚举，呈现出一派百花齐放的创新势头。（朱鹏飞）
责编：周峰川
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