️什么是项目的生命周期？
指项目从开始到结束所经历的一系列阶段。
主要包含4个阶段：开始项目，组织与准备，执行项目工作，结束项目
️项目生命周期有哪些分类呢？
通常项目周期是预测型(P) or 适应型 (A)
️做个补充：由于项目生命周期内通常有多个阶段与产品、服务、成果开发有关，所以这些阶段被称为开发生命周期️
开发生命周期的分类除了上述提到的预测型和适应型，还有迭代型和增量型两种模式
所以在这里生命周期共计有以下4种
①预测型(Predictive)：项目的需求明确，范围确定✅(比较好理解，在项目生命周期的早期就明确项目的范围及交付所需成本等。适用于对项目所交付成果有明确的了解和有一定的实践基础的情况下)，也常称为瀑布型生命周期
②适应型 (Adaptive)：需求不确定，范围不确定时采用。其可以快速应对变化的环境
③迭代型 (Iterative)：范围早期是确定的，但是随着项目的进展不断进行而定期更迭，如app的1.0版本，2.0版本中优化和修复的部分就属于该模式
④增量型 (InCremental)：范围明确，但是每一周期都在原有基础上增加功能/成果，如app版本更新后增加了xx功能
️何为项目管理过程？
项目生命周期是通过一系列项目管理活动进行的，这个过程即项目管理
相信到这里大家对项目管理的10大知识领域，49个过程和5个过程组的分类和关系需进一步明晰(见p4)
在这将内容也整理为数字，方便大家的记忆（2 24 10 12 1）即：
启动过程组——包含2个过程；规划过程组——24个；执行过程组——10个；监控过程组——12个
收尾过程组——1个
好啦，今天的内容就到这里了。先好好消化下这些过程，过程组，生命周期及彼此之间的关系。可能到这里会觉得有些枯燥或者感受不到很大的进步，但正因为这些基础知识的重要‼️我们才更要坚实的打好基础
相信我，这些熟记于心后接下来的内容学起来就会突飞猛进啦～
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