对财务人员来说，良好的工作流程和规范，可以大大地提高自己的工作效率，以前我们公司连个基本的财务制度都没有，也基本没有人管理，部门几十号人都懒懒散散的，老板也实在看不下去，就新招了个财务总监。
上个月刚上任的时候，看新总监也挺懒散的，以为只是个空架子，怎料一个礼拜后，总监拿出自己新做的制度规范流程，我们彻底服了，各个岗位的工作流程都细分出来，还有业务制度都有明细的规范，经过这几个礼拜的管理来看，效果还是很明显的，这总监的能力还是在线的！
组织架构图
会计、出纳员
管理制度
财务开支审批权限、程序及管理规定
费用管理制度
固定资产管理制度
财产盘点制度
会计工作交接制度
……
篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会！
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