项目管理指标书
项目管理是实现项目目标的关键步骤。为了有效地管理项目，需要制定一些指标来评估项目进展情况。这些指标可以帮助项目经理确定项目是否在预算范围内，并在规定的时间内完成。本文将介绍一些常用的项目管理指标书。
一、项目进度指标书
项目进度指标书是用来评估项目进度的情况。这些指标包括项目计划进度、实际进度、项目变更率等。项目计划进度是指项目开始前制定的计划进度。实际进度是指项目实际完成进度，包括完成计划进度和完成实际进度两种情况。项目变更率是指项目中发生变更的次数与项目总工作量之比。
二、成本指标书
成本指标书是用来评估项目成本的情况。这些指标包括项目成本、成本节约率、成本变更率等。项目成本是指项目开始前制定的总成本。
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